Page 109 - Amailtuolavoro
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Principles, Virtuous Attitudes and the Force for a New Beginning
New Perspective on Life
Based on an active re-learning
attitude inspired by the principles
contained in a good teaching and/or by the
good character showed in a person behavior:
Humility and gratitude
Re-learning
Acquisition of Based on Principles:
Focus-Rhythm
strong values, prio-
Clearance of opponent
rities and knowledge. and restraining attitudes, A new principled
understanding, in or-
When knowledge is based beliefs and emotions; der to become a conso-
on force of principles and rela- Training → Learning Good lidated competence behavior
ted priorities, then good character Habits, Intuitions it has to go through a specific
and excellence will be the result training challenge within a certain
in due time. Sincerity is a force of time frame: loyalty and endurance;
virtue required to detach oneself good practices based on principles
from an unhealthy comfort zone by and related priorities, that is
recognizing the necessity of invest-
ment in principles learning and re- serious application of a specific
lated training, and of overcoming standard with a challenging
time management
the insecurities in the process. program. Figura 14
I principi sono eterni ed immutabili come le leggi fisiche; inoltre sono sistemici, cioè assoluti e
pertanto connessi ad un centro di riferimento universale. Affinché si possa generare un ambiente
ove forti valori e conoscenze possano essere ampiamente e costruttivamente condi-visi
alimentando apprendimento diffuso e su questa base accedere a logiche fattive di valore
sistemico aggiunto (più propriamente valore moltiplicato) che sono alla base della creazione del
nuovo - per esempio processi, servizi e prodotti innovativi ed eccellenti in un’azienda
(apprendimento reso sistemico-strategico-vincente) - è necessario che le dinamiche generali
siano basate sulla forza sistemico-interrelante di principi. In alternativa esse subiranno l’effetto
depotenziante-divisivo di emozioni negative (o non abbastanza positive) e/o credenze/supposizioni
“forti”, che celano in realtà insicurezze e/o dogmizzazione che si manifesteranno in lacune di natura
organizzativa rispetto all’onda dello sviluppo del mercato (o potenziale tale). Poiché si tratta di far
emergere in superficie delle insufficienze sistemiche, è necessaria una seria ed umile presa di
consapevolezza, una svolta in termini di maggior valorizzazione e integrazione; andare all’essenza
di problemi o limitatezze e non girarci intorno, con particolare risolutezza e perseveranza. E
poiché trattasi di operare essenzialmente un consapevole cambiamento in sé stessi (competenze
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