Page 35 - كتاب اللوائح والأدلة التنظيمية
P. 35
الوصف الوظيفي
رئيس قسم تنمية الموارد المسمى الوظيفي
المجموعة الوظيفية مدير إدارة
قسم تنمية الموارد رقم التصنيف العلاقات وتنمية التبعة الإدارية
المدير التنفيذي المسمى الوظيفي الموارد
موظفي الموارد المشرف العام يشرف على
المجموعة الوظيفية الإدارة التنفيذية رقم التصنيف التبعة الإدارية
متطلبات شغل الوظيفة الت يحشصريلفالععللىمي
كافة إدشاهراادةتجاولمجعايةن المركز التدريب
متطلبات شدغورلا التوتدظرييبفةة متنوعة في التسويق ودراسات الجدوى الالختبحرةص/ياللحالدعاللأمدنيى
التدريب
لا يشقهالدةعجنامسعنيتةين
الخبمرةجا /اللاحلدخبارلأةدنى
دورات تدريبية عالية في التخ اطلياطس اتثلماارستورتانتميجة اليموواارلدإد.ارة العامة وتطوير الجمعيات. مجال الخبرة
لا يقلعمعليناختمالختبمسراويستنلوتلاججاتمريعفةييانامتنجحخصيةر.بيإةداكربريىمماثل
االلممههااررااتت ووااللخخصصاائئصص
القدارلةإدعارلةى العتمنفليذميشةارليجعمتعقيادمت لخليمرميوةلين. الاتصالات المطلوبة للعمل
مهاارلاقدترةقيعادلياىلةقعفدميرلة(االلعمالوتاىزصنااعرلت,اضاللاتلتمقخدشياطرريييةعط أاولمتتاقحومفياميلمزجع,نداييليتةننال.مظيشمرووالعماتابت.عة )
القدرة عخلارىجتيوةد:فايخرمليعةشا:بلجكمهةعاااالتمتسشاصتلارخحلداكفووامملماععيلااةرحاموافسولأتكباهسلفااليةآعةإلديددا.اعراخللىيتةتالوأمرفميكرزخاا.لرتمجوييةل .اللازم. الاتصالاظرت الفم الطلعومبةل للعمل
يحقق بما داخلية :معخامردجييرةإ:دارمةع اماللكعجتلبهاايقاةتواتلموحيتدكنامنوييمةةيالةموواارلدأهوليطاةقم العمل . ملظخرصفااللوعظميلفة
. لولوموضاعرمدالكوتخبييطحةقطوقالمأيفهندايدناةيةوفالاملاملريكةزوواالإسداتررايتةي لجليمارتهكاز المركز, الإشراف على إدارة
الأمثل الاستغلال ملخص الوظيفة
وضع الخطط الفنية والمالية والإدارية لاستقطاب الموارد المالية لتحقيق أهداف المركز
واستراتيجيته.
إعداد خطة القسم . .1 واجبات ومسؤوليات الوظيفية
إعداد خطط مقترحة حول المشروعات الجديدة. . 2
التخطيط لإعداد المشاريع وأهمية هذه المواضيع بالنسبة للمجتمع المحلي والمنتفعين. .3
تنفيذ ما يتم اعتماده من برامج لتنمية الموارد المالية أو العينية وفق خطة زمنية معينة. . 4
. 5
تطوير المشروعات القائمة. .6
تحديد الأدوار داخل المشاريع وتوزيعها بين المتطوعين والموظفين. . 7
.8
وضع خطة لاستقطاب المتطوعين للمشاركة في تنمية المجتمع. .9
وضع الميزانيات الخاصة بالمشاريع التنموية . . 10
السعي لتامين أوقاف خيرية للمركز. .11
إعداد قواعد بيانات للداعمين والمستقطعين والتجار . . 12
التنسيق مع إدارة العلاقات العامة والإعلام في طرح الحملات الإعلامية والزيارات
.13
لتنمية الموارد . . 14
وضع خطط تنفيذية للتواصل الإيجابي مع الداعمين بالتعاون والتنسيق مع إدارة
العلاقات العامة والإعلام.
التواصل مع الجهات المانحة لتأمين جانب من الميزانية التشغيلية للمركز.
إعداد التقرير السنوي للإدارة .
35
