Page 21 - คู่มือนิเทศคุณลักษณะอันพึงประสงค์ของผู้เรียน โดยใช้กระบวนการนิเทศ เอ พี ไอ ซี อี
P. 21

17

                              5. สามารถบรรลุผลสำเร็จได้ (achievable)

                        การวางแผนที่ดีควรมีองค์ประกอบ  ดังนี้
                              1. กำหนดขอบเขตปัญหาให้ชัดเจน

                              2. กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

                              3. กำหนดวิธีการที่จะบรรลุถึงวัตถุประสงค์และเป้าหมายให้ชัดเจนและถูกต้องแม่นยำ
               ที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

                              ขั้นตอนที่ 2 ปฏิบัติ (Do) ประกอบด้วยการทำงาน 3 ระยะ
                              1. การวางแผนกำหนดการ

                                  1.1  การแยกกิจกรรมต่างๆ  ที่ต้องการกระทำ

                                1.2  กำหนดเวลาที่คาดว่าต้องใช้ในกิจกรรมแต่ละอย่าง
                                1.3  การจัดสรรทรัพยากรต่างๆ

                              2.  การจัดการแบบแมทริกซ์ (matrix management) การจัดการแบบนี้สามารถช่วยดึงเอา
               ผู้เชี่ยวชาญหลายแขนงจากแหล่งต่าง ๆ มาได้ และเป็นวิธีช่วยประสานระหว่างฝ่ายต่างๆ

                                     ั
                              3. การพฒนาขีดความสามารถในการทำงานของผู้ร่วมงาน
                                 3.1  ให้ผู้ร่วมงานเข้าใจถึงงานทั้งหมดและทราบเหตุผลที่ต้องกระทำ
                                                                ิ
                                  3.2  ให้ผู้ร่วมงานพร้อมในการใช้ดุลพนิจที่เหมาะสม
                                       ั
                                  3.3  พฒนาจิตใจให้รักการร่วมมือ
                        ขั้นตอนที่ 3 การตรวจสอบ (Check) การตรวจสอบทำให้รับรู้สภาพการณ์ของงานที่เป็นอยู่
               เปรียบเทียบกับสิ่งที่วางแผน ซึ่งมีกระบวนการ ดังนี้

                              1.  กำหนดวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบ
                                        ้
                              2. รวบรวมขอมูล
                              3. การทำงานเป็นตอนๆ เพื่อแสดงจำนวน และคุณภาพของผลงานที่ได้รับในแต่ละขั้นตอน

               เปรียบเทียบกับที่ได้วางแผนไว้
                              4. การรายงานจะเสนอผลการประเมิน รวมทั้งมาตรการป้องกันความผิดพลาดหรือ  ความ

               ล้มเหลว
                                  4.1 รายงานเป็นทางการอย่างสมบูรณ์

                                  4.2 รายงานแบบอย่างไม่เป็นทางการ

                        ขั้นตอนที่ 4 การแก้ไขปัญหา (Act) ผลของการตรวจสอบหากพบว่าเกิดข้อบกพร่องขึ้นทำให้งานที่ได้

               ไม่ตรงตามเป้าหมายหรือผลงานไม่ได้มาตรฐาน ให้ปฏิบัติการแก้ไขปัญหาตามลักษณะปัญหาที่ค้นพบ

                              1. ถ้าผลงานเบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายต้องแก้ไขที่ต้นเหตุ
                              2. ถ้าพบความผิดปกติใดๆ ให้สอบสวนค้นหาสาเหตุแล้วทำการป้องกัน เพื่อมิให้ความผิดปกตินั้น

               เกิดขึ้นซ้ำอีก

                              ในการแก้ไขปัญหาเพอให้ผลงานได้มาตรฐานอาจใช้มาตรการดังต่อไปนี้
                                               ื่
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26