Page 314 - 这才是数学(教师篇)
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够提高学校总体成绩的学生。这所学校先通过分数对学生打颜色标

                签,然后再根据颜色标签决定哪些学生可以被忽略,哪些学生可以得


                到关注。像这样把孩子们当作统计数字来处理的学校在美国比比皆


                是,而且这些学校还往往打着“提高教学水平”的口号。



                在这个绩效文化弥漫的时代,埃伦决定对她的学生进行一次调查。经


                过调查,她发现学生对考试的焦虑程度很高。埃伦想要改变这种现


                状。她做的第一件事就是取消章节测试,通过一些小的文字性的评价


                对学生的学习情况进行反馈。在平时的教学活动中,她也尽量不使

                用“考试”或者“小测验”这样的词汇,她还让学生把她的评价活动看


                成“展示你所学”的机会。她不再采用选择题,而是让学生写出解答问


                题的过程。埃伦也不再让学生对学区的基准测试做专门的准备,为了

                不让学生产生焦虑情绪,她也不会提前告诉学生要进行测试,而是对


                学生说:“只要尽力就可以了,其他的什么也不用担心。”虽然埃伦没


                有让学生对基准测试做任何准备,但学生的分数并没有下滑,而且他


                们的焦虑程度也降低了。更重要的是,埃伦告诉我,学生们开始喜欢

                上数学课了。




                但埃伦并没有停滞不前。在她展开改革的第二年,她和她的八年级同

                事安妮特·威尔逊(Annette Wilson)与安杰拉·汤森(Angela


                Townsend)决定不再使用分数对学生进行评价,而是使用一张表


                (示例8.10)对学生进行评价,而且她们统一将新的评价机制命名
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