Page 25 - 112890-hoveret-pnim CC INT
P. 25

‫פיתוח וליווי מנהלים‬

                                                                            ‫מנהלת התחום‪ :‬אורלי קיסר‬
                                                                                           ‫רכז‪ :‬דוד דולב‬

                                                                 ‫מגדלי הבירה‪ ,‬רחוב ירמיהו ‪ ,39‬ירושלים‬
                                                                 ‫טלפון‪ 02-5088825 :‬פקס‪02-6467961 .‬‬
                               ‫דואר אלקטרוני‪orlyke@justice.gov.il daviddo@justice.gov.il :‬‬

‫היחידה לאיכות ומצוינות ופיתוח מנהלים מהווה גורם מקצועי מרכזי לקידום איכות הניהול ביחידות‬
                                  ‫המשרד השונות ולביסוס תרבות של מצוינות ניהולית הלכה למעשה‪:‬‬
                                                   ‫	•לקבלת החלטות בראייה מערכתית מורכבת‪.‬‬

                    ‫	•לניהול ההון האנושי למחוברות אירגונית‪ ,‬למיצוי יכולות‪ ,‬להעצמתו ופיתוחו‪.‬‬
                                   ‫	•לניהול שיטתי באמצעות מהלכי תכנון בקרה והפקת לקחים‪.‬‬

                   ‫	•לגמישות חשיבתית ומעשית בהתמודדות עם הבלתי צפוי ושינויים בסביבה‪.‬‬
           ‫	•להובלת מהלכי שינוי והתאמה בראייה מערכתית‪ ,‬במקצועיות‪ ,‬אפקטיביות ויעילות‪.‬‬

                                               ‫	•לניהול ממשקים באסטרטגיה של שיתוף פעולה‪.‬‬
                ‫	•למחויבות לשיפור מתמיד הן של עבודת היחידה והן של איכות הניהול האישית‪.‬‬

                                                                        ‫תכניות לימוד משרדיות‪:‬‬
‫	•התכנית לפיתוח מנהלים ‪ -‬תכנית הכשרה למנהלים במשרד בשיתוף להב אוניברסיטת תל‬

                                                                                            ‫אביב‪.‬‬
‫	•"שיח מנהלים" מנהיגות למידה והובלת שינויים באירגונים ‪ -‬סדרת מפגשים להרחבה‪ ,‬העמקה‬

                                ‫ועידכון הידע הניהולי למנהלים בוגרי התוכנית לפיתוח מנהלים‪.‬‬
                                              ‫	•תכנית הכשרת מנהלים בדרג ביניים בפרקליטות‪.‬‬

‫	•ליווי אישי למנהלים חדשים וותיקים למיצוי יכולות בתפקיד הניהולי ולהעצמתם בהובלת שינויים‬
                                                                                        ‫ביחידתם‪.‬‬

                                                                   ‫	•הנחיית פורום מנהלים יחידתי‪.‬‬
                ‫	•לגיבוש תפיסת תפקיד‪ ,‬לליבון סוגיות ניהוליות וליצירת שפה ניהולית משותפת‪.‬‬

                                                                     ‫	•פורטל פיתוח וליווי מנהלים‪.‬‬

                                                                    ‫עיקרי ההישגים לשנת ‪2014‬‬
‫‪ 41‬מנהלים נוספים מיחידות המשרד בעלי הכשרה ניהולית‪ ,‬תפיסה ניהולית מושכלת וכלים ניהוליים‬

                     ‫ליישום שגרות ניהול‪ ,‬זאת בעקבות הכשרתם בתוכנית המשרדית לפיתוח מנהלים‪.‬‬
‫	•‪ 16‬מנהלים שמתמודדים באופן מודע יותר‪ ,‬שיטתי יותר ומקדם יותר עם סוגיות ניהוליות שונות‬
‫וזאת באמצעות חיזוק החשיבה התוצאתית בכלל בניהול והחשיבה השיטתית בקבלת החלטות‬
‫בפרט וכן באמצעות הרחבת הרפרטואר ההתנהגותי‪-‬ניהולי הלכה למעשה‪ .‬זאת בעזרת ליווי‬

                                                                                    ‫אישי מקצועי‪.‬‬
                                                   ‫	•הקמת פורטל פיתוח וליווי המנהלים במשרד‪.‬‬
‫	•‪ 35‬מנהלים בוגרי תכנית ההכשרה המשרדית בעלי ידע עדכני בסוגיות מרכזיות בעולם הניהול‬
‫כיום‪ ,‬מנהלים המבינים את אתגר הניהול כיום והמצוידים בכלים מרכזיים להובלת שינויים‪,‬‬
‫ולגיוס עובדים ובעלי תפקיד אחרים‪ ,‬וכן החווים מחויבות הדדית בקשר עם המשרד‪ .‬וזאת‬

                                                           ‫באמצעות התוכנית "שיח מנהלים"‪.‬‬
‫	•ביסוס תפיסה הוליסטית של הכשרת הפרקליטים‪ ,‬הרואה בהצלחת הפרקליט‪ ,‬בתפקידו‬

                                         ‫‪25‬‬
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30