Page 27 - 17. occupation 1. 21003
P. 27

20



                                                         ใบความรูที่ 3

                                         การกําหนดกิจกรรมและแผนการพัฒนาการตลาด
                        การตลาด มีความสําคัญ เพราะเปนจุดเริ่มตนและมีผลตอการบรรลุเปาหมายสุดทายของการดําเนินธุรกิจ

                 ธุรกิจตองเริ่มดวยการศึกษาความตองการที่แทจริงของลูกคา จากนั้นจึงทําการสรางสินคาหรือบริการที่ทําให

                 ลูกคาเกิดความพอใจสูงสุด (Customer Focus)
                        การบริหารตลาด เปนกระบวนการวางแผน ปฏิบัติงานและการควบคุมกิจกรรมทางการตลาดที่

                 กอใหเกิดการแลกเปลี่ยนระหวางผูซื้อและผูขาย พรอมทั้งนําความพอใจมาสูทั้ง 2 ฝาย

                        การกําหนดกิจกรรมเพื่อพัฒนาการตลาด

                        เมื่อเราทราบวากลยุทธที่กําหนดไวมีดานใดบาง เชน กลยุทธ 4P ก็คือ ดานตัวสินคา ดานราคา ดาน
                 สถานที่ขาย และการสงเสริมการขาย กลยุทธทั้ง 4 ดาน ใหนํามากําหนดเปนกิจกรรมที่ตองดําเนินการ เชน

                        1.  กิจกรรมดานพัฒนาตัวสินคา พัฒนาใหตรงกับความตองการของลูกคา

                        2.  กิจกรรมดานราคา ผูผลิตก็ตองกําหนดราคาที่เหมาะสมกับกําลังซื้อของผูบริโภค และเหมาะสมกับ
                 คุณภาพของสินคา

                        3.  กิจกรรมดานสถานที่ ตองคิดวาจะสงมอบสินคาใหกับผูบริโภคไดอยางไร หรือตองมีการปรับ

                 สถานที่ขาย ทําเลที่ตั้งขายสินคา

                        4.  กิจกรรมสงเสริมการขาย จะใชวิธีการใดที่ทําใหลูกคารูจักสินคาของเรา
                        การวางแผนพัฒนาการตลาด

                        ผูผลิตจะตองนํากิจกรรมตาง ๆ มาวางแผนเพื่อพัฒนาการตลาด ซึ่งสามารถนําไปสูการปฏิบัติใหได

                 ดังตัวอยาง
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32