Page 174 - สอนสนุก สร้างสุข สไตล์สาธิตปทุมวัน เล่ม 3
P. 174
172 โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ปทุมวัน
เน้นการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน สร้างแรงบันดาลใจ
ปลุกเร้าให้ครูและบุคลากรได้มองเห็นคุณค่าและผลที่จะเกิดขึ้นจาก
การทำหน้าที่อย่างสม่ำเสมอ สร้างขวัญกำลังใจแก่ครูและบุคลากร
อย่างต่อเนื่องและสมเหตุสมผล
13. ผู้บริหารต้องให้การสนับสนุนด้านการพัฒนาครู
และบุคลากร ได้รับการฝึกอบรมในเรื่องต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง
14. ผู้บริหารต้องเปิดโอกาสให้สถานศึกษาได้ปรับเปลี่ยน
เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ร่วมกัน พร้อมใช้ประสบการณ์ที่หลากหลาย
เติมเต็มในกระบวนการพัฒนาการศึกษาอย่างเป็นลำดับขั้นตอน
15. ผู้บริหารต้องมีการระดมความร่วมมือและความช่วย
เหลือจากชุมชนในรูปแบบต่าง ๆ โดยปรับเปลี่ยนแนวคิดจากการรอคอย
ความช่วยเหลือจากงบประมาณของรัฐเพียงด้านเดียวมาเป็นการ
พึ่งตนเองร่วมกับชุมชนให้มากขึ้น
ประเด็นท้ายสุด..ผู้เขียนเชื่อมั่นว่า “วัฒนธรรมสาธิต
ปทุมวัน” จากวันวานถึงวันนี้ และอนาคตที่สดใสจะกลับมาสู่พี่น้อง
ชาวสาธิตปทุมวัน ที่มีความภาคภูมิใจในสถาบันอันเลื่องชื่อเกียรติ
ภูมิที่ได้ถ่ายทอดการเรียนรู้จากรุ่นสู่รุ่นมานานนับกว่า 60 ปี ดังนั้น
“วัฒนธรรมสาธิตปทุมวัน” ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นลอย ๆ โดยไม่เกี่ยวข้องกับ
สิ่งใดเลย ในความเป็นจริง “วัฒนธรรมสาธิตปทุมวัน” เป็นเรื่อง
ที่เกิดขึ้นอย่างยึดโยงกับปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ทั้งทางสังคม เศรษฐกิจ
วัฒนธรรม ความเชื่อ ทั้งระดับบุคคลและสังคม สมาชิกของโรงเรียน
ต้องมีบทบาทหน้าที่ที่ซับซ้อนมากขึ้นตามรูปแบบการบริหารจัดการ
โรงเรียนให้มีคุณภาพคงอยู่ตลอดไป
