Page 12 - NetworkManagement_ConceptAndCasestudy
P. 12
ตอ้ งพจิ ารณาคุณสมบตั ขิ องเครือข่ายกอ่ นทจี่ ะเข้าไปร่วมขบวน
ในมุมของผท๎ู ี่จะตดั สินใจเข๎ารํวมขบวนเปน็ ภาคีเครอื ขํายใดๆ น้นั ก็ยอํ มต๎อง
ศกึ ษา เปาู หมายปลายทางของเครอื ขํายน้ันๆ หรอื ธงรวํ ม คํานยิ มรวํ ม วัฒนธรรมรวํ ม
นน้ั ให๎ดเี สยี กอํ น เพราะหากเมือ่ เราเหน็ คุณลักษณะเหลาํ นี้แลว๎ ก็จะทาํ ใหเ๎ รา
ตัดสินใจได๎วํา การที่เราจะเขา๎ ไปรวํ มขบวนกบั เขานั้น ตอบโจทย์งานของเราหรือไมํ
เราจะทาํ งานเข๎ากับเขาได๎ไหม เรารบั เขาไดไ๎ หมในความตัวตนอยาํ งนนั้ เรารับวธิ กี าร
ทาํ งานอยาํ งนนั้ ได๎ไหม เพราะหากเรารูเ๎ สยี ต้ังแตตํ น๎ แลว๎ ก็จะทาํ ให๎เราไมรํ ๎ูสึกขดั ขืน
หรือตอ๎ งมาฝืนความเป็นตัวเราจนเสียงาน และเสียเพ่อื นในทสี่ ดุ ซึ่งตรงนี้ใครขํ อ
ยกตวั อยํางกรณีศกึ ษาของเครือข่ายเด็กไทยไม่กินหวาน ทีไ่ ด๎ใหส๎ ัมภาษณเ์ ก่ยี วกับเรอ่ื ง
น้ีไวพ๎ อสมควร
“.......ตอนแรกเริม่ จากกลุํมทนั ตแพทย์ คิดแคอํ ยากทาํ อะไรเลก็ ๆ น๎อยๆ แตพํ อ
สสส. เปิดโอกาสให๎เราคุยกับคนอ่นื ท่สี นใจประเดน็ นํา้ ตาลเหมือนกันกับเรา แตํ
เขามีมุมมองเกย่ี วกบั เรอ่ื งสุขภาพอีกดา๎ นหน่ึง เปาู หมายเพ่ือ ทาํ อยํางไรใหค๎ น
ไทยกนิ นํา้ ตาลน๎อยลง และพัฒนาวิธกี ารทาํ งานมาเร่อื ยๆ
แรกเรมิ่ เดิมที มนั ขนึ้ มาจากคณะแพทยสภา อนกุ รรมการคณะสร๎างเสรมิ
สขุ ภาพในชํองปาก ให๎ความเห็นวํา ควรมีสวํ นผลกั ดนั นโยบาย ไมใํ ชเํ พยี งแคํการ
ใหค๎ วามรไ๎ู ปเรอื่ ยๆ ซึ่งไมํเกิดประโยชนอ์ ะไร จึงต้งั เป็นโครงการเด็กไทยไมํกนิ
หวานข้ึนมา มีกลุมํ นกั โภชนาการจากหลายแหงํ เข๎ามารํวมงาน อาทิ สถาบัน
โภชนาการ ม. มหดิ ล สํานกั โภชนาการ กรมอนามยั สถาบันอาหาร ม.
เกษตร สมาคมทนั ตแพทย์ ดา๎ นโภชนาการ และกมุ ารแพทย์ราชวทิ ยาลัย ท้งั ที่
ทําด๎านโภชนาการ และตอํ มไร๎ทอํ
12
