Page 16 - NetworkManagement_ConceptAndCasestudy
P. 16
ต้องทาความเขา้ ใจภาวะพึ่งพงิ เกอ้ื กลู กันและกนั
การพ่ึงพงิ ระหวํางกันในเครอื ขํายน้ัน จาํ เป็นตอ๎ งมที งั้ 2 บทบาทอยํใู นตวั ภาคี
เครือขาํ ยทกุ คน นน่ั กค็ อื บทบาท ผู้ให้ และบทบาท ผู้รับ ซง่ึ ถอื เปน็ ฉนั ทามติ
โดยพฤตนิ ัยของการเป็นภาคีเครอื ขําย ที่ทกุ ฝุายตอ๎ งถือปฏิบตั เิ หมอื นกนั โดยไมํมี
ขอ๎ บังคบั ใดๆ มากาํ หนด แมว๎ ําจะไมํมีกฏข๎อบังคับกลาํ วถงึ เรื่องนี้ไว๎เลยก็ตาม แตํ
หากภาคใี ดเลนํ เพียงบทบาทใด บทบาทหน่งึ เทํานั้น ซงึ่ นั่นก็เทํากบั วาํ ยํอมมีผลกระทบ
ตํอหลักการเสริมพลงั (Synergy Concept) และหลักการการแลกเปล่ยี น (Exchange
Theory) ซ่ึงเปน็ หลกั การพน้ื ฐานสําคญั ของการดาํ เนินไปของเครอื ขาํ ย เครือขาํ ยจะ
ยังคงเป็นเครอื ขํายอยูํไดก๎ เ็ พราะต๎องมที ัง้ ผใ๎ู ห๎ และผ๎ูรบั ในเวลาเดยี วกัน
ตอ้ งเขา้ ใจว่าการทางานเครอื ข่ายนัน้ ยอ่ มมคี วามสมั พนั ธ์และมีอิสระต่อกนั
การทํางานเครอื ขาํ ย นั้น เทาํ กบั บางครง้ั เราทาํ งานเพือ่ ตอบโจทยห์ นํวยงานตน๎
สงั กัดของเรา แตใํ นขณะเดียวกันบางครงั้ เรากต็ อ๎ งทาํ งานเพ่ือตอบโจทยท์ ่ใี หญกํ วาํ
เปูาหมายขององคก์ รเราเอง เปน็ โจทยร์ ํวม ถอื วําเปน็ จุดสมดลุ ที่สําคัญของความ
รํวมมือ เพราะเมอ่ื ใดกต็ าม หากเรามุํงตอบโจทยง์ านของเราเพียงฝาุ ยเดียว หรือเรา
พยายามตัง้ โจทยเ์ ครอื ขํายใหเ๎ ป็นไปตามความตอ๎ งการขององค์กรใด องค์กรหนึ่ง การ
รวํ มขบวนก็ตอ๎ งยํอมมกี ารเลกิ ลากันไปบ๎าง ซง่ึ จุดนีม้ ีพบในบทสมั ภาษณข์ องเครือขา่ ย
เดก็ ไทยไมก่ นิ หวาน ไดส๎ ะทอ๎ นเอาไว๎จากประสบการณ์ทํางานที่ผาํ นมา
16
