Page 54 - dasar-dasar Manajemen Pendidikan Islam

Dasar-Dasar Manajemen Pendidikan Islam

2. Manajer
Ketika manajemen diartikan sebagai kegiatan dalam se-
buah organisasi, maka pelaksana pekerjaan disebut manajer,
seorang yang melakukan koordinasi dan pengawasan terhadap
pekerjaan orang lain agar berbagai sasaran organisasi dapat
dicapai. Tugas seorang manajer bukan untuk menyelesaikan
tugas-tugas pribadi, namun ia berupaya membantu orang lain
menyelesaikan tugas-tugas mereka dengan baik. Wujudnya,
dapat berupa koordinasi dan pengawasan, sedangkan peker-
jaannya dapat melibatkan kelompok lain, bahkan dari luar
organisasi (Stephen Coulter).
Manajer diklasifikan menjadi tiga tingkatan, di antaranya:
1. Manajer lini pertama (first line manager). Tugasnya
adalah mengelola pekerjaan nonmanajemen dan terli-
bat pada kegiatan produksi barang atau jasa bagi pe-
langgan. Ini merupakan manajer yang berada pada
tingkat paling bawah, biasanya dikenal dengan penyelia
(supervisor), manajer shift kerja (shift manager), manajer
distrik, manajer departemen atau manajer kantor (office
manager).

2. Manajer tingkat menengah (middle manager). Posisi
mereka berada di antara jenjang teratas organisasi, mi-
salnya manajer regional, pimpinan proyek (project lead-
er), manajer toko (store manager), dan manajer divisi.
3. Manajer puncak (top manager). Mereka bertanggung
jawab atas pengambilan keputusan yang dapat meme-
ngaruhi jalannya seluruh organisasi. Jabatan ini
biasanya disebut VP ekskutif (Ekscutive Vice President),
presiden organisasi, direktur pelaksana (managing direc-
tor), direktur operasi (chief operating officer) dan direk-
tur utama (chief executive office). Berikut penjelasannya
menurut Stephen Coulter jika digambarkan:

52