Page 240 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region

3) Nilai-Nilai Birokratik meliputi : Kemampuan teknis, Spesialisasi,
Tujuan yang ditentukan, Tugas dalam tindakan, Rasional, Stabilitas,
dan Tugas terstruktur.
4) Nilai-Nilai Profesional yang mencakup : Keahlian, Wewenang
memutuskan, Penolakan Kepentingan pribadi, Pengakuan
masyarakat, Komitmen Kerja, Kewajiban Sosial, Pengaturan sendiri,
Manfaat bagi Pelanggan, dan disiplin.
5) Nilai-nilai Ekonomi, Yaitu : Rasional, Ilmiah, efisiensi, Nilai terukur
dengan materi, campur tangan minimal, dan kekuatan pasar.

Permasalahan utama berkenaan dengan pengembangan sistem nilai
budaya organisasi/perusahaan, termasuk perusahaan daerah, yakni : Pertama,
masih sering terjadinya praktik penyelenggaraan organisasi yang tidak sesuai
dengan nilai-nilai budaya organisasi/perusahaan sebagaimana disebutkan
diatas.

Kedua, organisasi/perusahaan daerah tak memiliki kebijakan membangun
budaya organisasi/perusahaan. berikut tiga komponen untuk membangun
budaya kerja organisasi yang kondusif :

Kerja Keras

Membangun

Budaya
Berani Perusahaan

Mengambil Fokus Pada
Proses
Risiko

Gambar 6.4 : Budaya Kerja Kondusif
Sumber: Dezonda R. Pattipawae, Jurnal Sasi Vol. 17 No. 3
Bulan Juli-September 2011, Hal.35.

216