Page 235 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region
P. 235

6)    Climate yaitu perasaan yang secara eksplisit dapat terasa dari keadaan
                     fisik  organisasi  dan  interaksi  antar  karyawan,  interaksi  atasan  dan
                     bawahan,  juga interaksi dengan pelanggan atau organisasi lain.
               7)    Embedded Skills yaitu kompetensi khusus dari anggota organisasi dalam
                     menyelesaikan tugasnya dan kemampuan menyalurkan keahliannya dari
                     satu generasi ke generasi lainnya.
               8)    Habits of  thinking, mental  models,  and/or linguistic paradigms  yaitu
                     adanya suatu kesamaan frame yang mengarahkan pada persepsi (untuk
                     dapat mengurangi adanya perbedaan persepsi), pikiran dan bahasa yang
                     digunakan oleh para karyawan dan diajarkan pada karyawan baru pada
                     awal proses sosialisasi.
               9)    Shared Meanings  yaitu rasa saling pengertian yang diciptakan sendiri
                     oleh karyawan dari interaksi sehari-hari.
               10)  Root Metaphors or Integrating Symbols yaitu ide-ide, perasaan dan citra
                     organisasi  yang  dikembangkan  sebagai  karakteristik  organisasi  yang
                     secara sadar maupun tidak sadar tercermin dari bangunan, layout ruang
                     kerja  dan  materi  artifact  lainnya.  Hal  ini  merefleksikan  respon
                     emosional  dan  estetika  anggota  organisasi,  disamping  kemampuan
                     kognitif atau kemampuan evaluatif anggota organisasi.

                    Djokosantoso      (2005)      mengemukakan         bahwa       budaya
               organisasi/perusahaan  tidak  muncul  begitu  saja  dari  kehampaan.  Budaya
               organisasi/perusahaan terbentuk karena beberapa hal seperti berikut :

                    a.  Lingkungan  usaha.  Lingkungan  dimana  organisasi/perusahaan
                        beroperasi  akan  menentukan  budaya  dan  kegiatan  dari
                        organisasi/perusahaan tersebut.
                    b.  Nilai-nilai,  yaitu  konsep  dasar  dan  keyakinan  utama  dari  suatu
                        organisasi/perusahaan.
                    c.  Panutan  atau  keteladanan.  Budaya  organisasi/perusahaan  akan
                        bertumbuh baik jika organisasi/perusahaan itu memiliki orang-orang
                        yang  dapat  dijadikan  contoh  atau  teladan.  Biasanya  yang  menjadi
                        teladan adalah pemimpin organisasi/perusahaan.
                    d.  Ritual, yaitu acara-acara rutin atau kebiasaan yang selalu dilakukan
                        oleh warga organisasi/perusahaan.
                    e.  Network,  jaringan  komunikasi  informal  di  organisasi/perusahaan
                        yang dapat menjadi saluran penyebaran nilai-nilai.




                                                   211
   230   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240