Page 361 - How to Develop Corporate In Indonesia Especially in Region

memperagakan analisis biaya risiko; (11) mengembangkan sebuah
perencanaan yang berkelanjutan.

2.3 Evaluasi Risiko

Evaluasi (evaluation) adalah proses penilaian. Dalam perusahaan,
evaluasi dapat diartikan sebagai proses pengukuran akan efektivitas strategi
yang digunakan dalam upaya mencapai tujuan perusahaan. Data yang
diperoleh dari hasil pengukuran tersebut akan digunakan sebagai analisis
situasi program berikutnya (Duncan, Tom.(2005)).

3. Jenis-Jenis Risiko
Setiap perusahaan, tak terkecuali perusahaan daerah memiliki
kemungkinan untuk menghadapi risiko bisnis. Dalam buku ini saya membagi
risiko ke dalam beberapa kelompok risiko :

3.1 Risiko Usaha
Risiko usaha yang mungkin dihadapi oleh sebuah perusahaan yakni:

a. Risiko Produk

Dalam memproduksi barang bisa saja terjadi kesalahan dan kerusakan,
misalnya saja di bidang industri kopi yang memproduksi kopi, dalam jumlah
yang banyak untuk memenuhi permintaan pasar, maka perusahaan harus
menerapkan sistem otomatisasi pengerjaan agar menghasilkan produk yang
lebih banyak dan berkualitas. Prosesnya otomatisasi mengharuskan
perusahaan menggunakan mesin dalam proses produksi. Kadang dalam
prosesnya ada kerusakan dan kesalahan sehingga produk yang dihasilkan tidak
dapat memenuhi ekspektasi konsumen. Akibatnya ketika sampai di tangan
konsumen produk tersebut ada yang cacat, maka konsumen akan melakukan
komplain yang dapat merugikan perusahaan dan menimbulkan risiko kerugian
bagi perusahaan.

b. Risiko Sumber Daya Manusia

Risiko sumber daya manusia merupakan masalah yang kerap terjadi.
Masalah-masalah tersebut meliputi kondisi dan sikap karyawan seperti malas
bekerja, kurang bertanggung jawab, tidak jujur, dan masalah kesehatan
karyawan. Masalah-masalah tersebut akan merugikan perusahaan.

337