Page 24 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac

L’iMMObiLiEr AU CœUr ......................................................................................................

des échecs constructifs, avec des équipes à faire vivre et animer
etc. Notre secteur est fondé sur l’esprit d’entreprise autant que
sur l’acquisition de diplômes. Notre filière est « apprenante » et
elle forme ses salariés tout au long de leur carrière, car le capital
humain et l’expérience y sont fondamentaux. Enfin, nous consti-
tuons une véritable industrie qui intègre l’innovation sous toutes
ses formes : dans la construction (modélisation, performance
environnementale, digitalisation), mais aussi dans ses pratiques
managériales ou dans sa relation avec ses clients, à travers l’inté-
gration de la révolution digitale.

Un métier qui valorise la réussite et qui attire les jeunes : les
trajectoires des entreprises qui réussissent sont valorisantes pour
le chef d’entreprise, mais aussi et surtout pour l’ensemble des
salariés, pour les territoires où elles se déploient et rayonnent,
pour les élus qui les dirigent, et pour les jeunes chez qui elles
suscitent l’envie d’entreprendre et d’aller vers de nouvelles spé-
cialités. Depuis de nombreuses années, la FPI prodigue de la
formation professionnelle à ses adhérents et qualifie toute une
filière professionnelle. Elle a longtemps pallié la faiblesse de
l’offre de formation initiale publique et privée dans ce secteur
d’activité.
Je prépare désormais la mise en place d’une plateforme de
connexion « Génération immobilière » entre les promoteurs, les
écoles et les jeunes diplômés ou demandeurs de stages, afin
de leur ouvrir les portes de nos entreprises, de prendre notre
part dans le processus éducatif et pédagogique de notre jeu-
nesse et d’adapter voire de bouleverser nos codes en intégrant
la nouvelle génération. Ayons conscience que, selon un récent
sondage « le pouvoir des idées », 89 % des Français estiment
qu’il est important de faire évoluer le système éducatif afin qu’il
prenne davantage en compte les spécificités de chaque enfant
(49 % d’entre eux jugent même cet enjeu « tout à fait priori-
taire »). Mais aussi celles des secteurs d’activité !

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