Page 27 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac
P. 27
....................................................................................................... L’iMMObiLiEr AU CœUr
assumer, c’est notre expertise fondamentale. C’est une garan-
tie essentielle pour nos acquéreurs, ménages privés, bailleurs
sociaux ou institutionnels, mais aussi pour les élus locaux et
les aménageurs publics. C’est ce qui fait la différence entre les
entreprises performantes et les autres. La promotion n’est pas le
métier du principe de précaution. C’est un métier exposé, qui
reste une affaire de spécialistes, d’une communauté d’exper-
tises et de compétences qui doivent savoir maîtriser les risques.
Nombreuses sont les entreprises de promotion qui ont dû faire
face à des crises exogènes, bouleversant subitement l’écono-
mie de leurs projets, en 1992 comme en 2008. Toutes ont été
exposées, un jour ou l’autre, à un changement des règles du
jeu, imprévu et imprévisible, tel qu’une modification du zonage,
un changement de la loi fiscale, une hausse des taxes locales
etc. Nos projets sont à moyen et long terme : maîtriser les
assiettes foncières, concevoir intelligemment, concerter, offrir
des produits de qualité, commercialiser – ces développements
demandent plusieurs années et ils requièrent un environnement
de travail stable – ce qui n’est pas toujours le cas, on le sait bien,
surtout en France.
Les promoteurs peuvent mettre cette expertise du risque au
service de la « ville résiliente », cette ville du futur (proche) qui
saura anticiper les crises auxquelles elle pourra être confrontée :
les risques naturels, le dérèglement climatique, les brèches dans
la cohésion sociale, l’impact sanitaire des pollutions etc.
Un métier créateur de valeur : je le répète, le promoteur est au
croisement de la finance, de la construction et du commerce.
il part d’un terrain, d’une friche, d’un ensemble de parcelles, il
réunit une équipe qui conçoit un projet pour lui (re) donner vie
et valeur, dans un processus de création collectif, qui associe
des professions diverses : architectes, bureaux d’études, artisans
et entreprises du BTP, mais aussi davantage de nouvelles com-
pétences, tels les spécialistes du climat, de la santé, du pay-
sage, de l’ergonomie, du design. Les entreprises de promotion
créent-elles de la valeur pour elles-mêmes ? À l’évidence, un
programme qui réussit dégage du profit pour tous les acteurs
27

