Page 27 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac
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               assumer, c’est notre expertise fondamentale. C’est une garan-
               tie essentielle pour nos acquéreurs, ménages privés, bailleurs
               sociaux ou institutionnels, mais aussi pour les élus locaux et
               les aménageurs publics. C’est ce qui fait la différence entre les
               entreprises performantes et les autres. La promotion n’est pas le
               métier du principe de précaution. C’est un métier exposé, qui
               reste  une  affaire  de  spécialistes,  d’une  communauté  d’exper-
               tises et de compétences qui doivent savoir maîtriser les risques.
               Nombreuses sont les entreprises de promotion qui ont dû faire
               face à des crises exogènes, bouleversant subitement l’écono-
               mie de leurs projets, en 1992 comme en 2008. Toutes ont été
               exposées, un jour ou l’autre, à un changement des règles du
               jeu, imprévu et imprévisible, tel qu’une modification du zonage,
               un changement de la loi fiscale, une hausse des taxes locales
               etc.  Nos  projets  sont  à  moyen  et  long  terme :  maîtriser  les
               assiettes  foncières,  concevoir  intelligemment,  concerter,  offrir
               des produits de qualité, commercialiser – ces développements
               demandent plusieurs années et ils requièrent un environnement
               de travail stable – ce qui n’est pas toujours le cas, on le sait bien,
               surtout en France.
               Les promoteurs  peuvent mettre cette  expertise du risque au
               service de la « ville résiliente », cette ville du futur (proche) qui
               saura anticiper les crises auxquelles elle pourra être confrontée :
               les risques naturels, le dérèglement climatique, les brèches dans
               la cohésion sociale, l’impact sanitaire des pollutions etc.
               Un métier créateur de valeur : je le répète, le promoteur est au
               croisement de la finance, de la construction et du commerce.
               il part d’un terrain, d’une friche, d’un ensemble de parcelles, il
               réunit une équipe qui conçoit un projet pour lui (re) donner vie
               et valeur, dans un processus de création collectif, qui associe
               des professions diverses : architectes, bureaux d’études, artisans
               et entreprises du BTP, mais aussi davantage de nouvelles com-
               pétences, tels les spécialistes du climat, de la santé, du pay-
               sage, de l’ergonomie, du design. Les entreprises de promotion
               créent-elles de la valeur pour elles-mêmes ? À l’évidence, un
               programme qui réussit dégage du profit pour tous les acteurs

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