Page 26 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac
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L’iMMObiLiEr  AU CœUr  ......................................................................................................

               Un métier urbain :  ce qui nous distingue des autres maîtres
               d’ouvrage privés, constructeurs de maisons individuelles en dif-
               fus le plus souvent, c’est que nous sommes d’abord des acteurs
               de la densification. Nous reconstruisons la ville sur la ville et nous
               optimisons l’usage des sols. La vie urbaine du futur, à la défi-
               nition de laquelle nous participons, doit trouver sa place dans
               cet espace densifié – une place dont le maître mot doit rester
               « qualité de vie ». Nous devons créer un cadre de vie agréable,
               mais aussi un cadre de vie salubre, qui préserve la santé des
               habitants, qui autorise la mixité des produits comme des fonc-
               tions et préserve la capacité de mutation de la ville en intégrant
               la réversibilité des bâtiments. Des questions comme la qualité
               de l’air intérieur et la lumière, ou le besoin de pratiquer des
               activités sportives, les services à rendre aux habitants comme
               aux salariés, prennent, dès lors, une valeur essentielle : ce sont
               autant de paramètres à prendre en compte dans l’acte de bâtir
               des logements ou des bureaux.


                            Donner de la valeur au présent
                             et inventer les valeurs futures


               En anglais, promoteur se dit « real estate developer » : c’est
               effectivement un métier de développeur, qui forme des acteurs
               de la croissance. Depuis la valorisation foncière, en passant par
               l’ingénierie technique, financière, jusqu’à la gestion du bâti au
               service des occupants et des propriétaires, le « promoteur déve-
               loppeur » doit désormais trouver des « poches de valeur » nou-
               velles, pour intégrer toujours plus de contraintes dans les pro-
               jets. il les trouvera essentiellement dans l’innovation, à condition
               qu’elle  provienne  d’un  partage  d’expertises  et  d’inspirations
               issues d’autres modèles que le nôtre.

               Un métier à risque :  le  promoteur  se  définit  d’abord  comme
               celui qui, dans une opération immobilière, concentre les risques
               et  les  gère :  risques  financier,  commercial,  technique,  fiscal
               etc. Apprendre à connaître les risques, les doser, les traiter, les

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