Page 817 - SRT RP_Final Report_221107

รายงานฉบับสมบูรณ์ (Final Report)

ตาราง 43: ตารางแสดงเกณฑ์การวิเคราะห์ความเสี่ยง (L x I) (Risk Matrix)

ผลกระทบ น้อยมาก น้อย ปานกลาง สูง สูงมาก

โอกาสที่จะเกิด (1) (2) (3) (4) (5)

สูงมาก (5) 5 10 15 20 25

สูง (4) 4 8 12 16 20

ปานกลาง (3) 3 6 9 12 15

น้อย (2) 2 4 6 8 10

น้อยมาก (1) 1 2 3 4 5

ที่มา: PrimeStreet Analysis

ตาราง 44: ตารางแสดงความหมายของแต่ละระดับความเสี่ยง

หมายเหตุ: *ระดับความรุนแรงของความเสี่ยง (R) = ระดับโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง (Likelihood) x ระดับผลกระทบด้านการ
ดำเนินงาน (Impact)

ที่มา: PrimeStreet Analysis

(4) การกำหนดแผนจัดการความเสี่ยง (Risk Management) หรือมาตรการในการจัดการความเสี่ยง

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ขององค์กรควรอยู่ในขอบเขตของระดับความเสี่ยง (Risk Target) ซึ่ง

ก็คือ ระดับความเสี่ยงปานกลาง (ช่วงระดับความรุนแรง 4 - 9) ซึ่งหากแผนปฏิบัติการนั้น ๆ มีระดับ

ความเสี่ยงที่มากเกินกว่าระดับความเสี่ยงปานกลาง หน่วยงานจะต้องมีการกำหนดมาตรการในการ

จัดการความเสี่ยงที่เหมาะสม เพื่อให้ระดับความเสี่ยงลดลงอยู่ในระดับที่ยอมรับได้

636