Page 53 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
mendapat kuasa disebabkan oleh kedudukan mereka dalam organisasi. Mereka mempunyai kuasa
paksaan, kuasa ganjaran dan kuasa sah seperti yang telah kita bincangkan dahulu.

2. Pemimpin Tidak Formal
 Merupakan individu yang dapat mempengaruhi perlakuan orang lain disebabkan oleh sifat-sifat
peribadinya. Jawatan ini tidak ditunjukkan dalam struktur organisasi.
 Pemimpin tidak formal ini boleh jadi pekerja biasa tanpa sebarang jawatan tetapi mempunyai pengaruh
yang kuat terhadap lain-lain pekerja.
 Mereka juga boleh jadi pengurus yang mempunyai jawatan dalam organisasi, atau penyelia, atau kerani,
jurutera, atau penghantar surat, atau pekerja am, atau siapa sahaja.
 Mereka mempunyai kuasa untuk mempengaruhi perlakuan orang lain untuk mencapai matlamat tertentu.
Mereka ini mendapat kuasa untuk mempengaruhi orang lain disebabkan oleh kepakaran, kemahiran,
pengetahuan, dan tempat rujukan pekerja bagi sesuatu hal tertentu.
 Pemimpin tidak formal ini wujud disebabkan oleh matlamat sosial yang sama yang telah membentuk
organisasi tidak formal dalam organisasi formal.

6.5.6 Motivasi Motivasi.
 Merujuk kepada tenaga yang memberi semangat dan ketabahan kepada pekerja untuk berusaha
g) Menjelaskan teori mencapai sesuatu matlamat.
motivasi Maslow,  Konsep motivasi dapat diterangkan dengan keperluan pekerja. Keperluan pekerja akan mewujudkan
Herzberg, McGregor, ransangan atau desakan naluri dari dalam diri pekerja. Ini menyebabkan pekerja akan bertindak bagi
dan McClelland mencapai ganjaran yang merupakan matlamat untuk memenuhi keperluan mereka.

Dua jenis ganjaran .
1. Ganjaran ekstrinsik
 Merupakan ganjaran dari luar individu yang boleh mewujudkan motivasi seperti gaji, upah,
kenaikan pangkat dan lain-lain faedah syarikat.
 Pengurus boleh menggunakan ganjaran ini bagi mempengaruhi gelagat pekerja sebagai balasan terhadap
prestasi yang dihasilkan oleh pekerja.

MUKA SURAT 192