Page 58 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
iv. Polisi syarikat dan pentadbiran yang adil
v. Hubungan interpersonal dengan ketua, rakan sekerja dan subordinat
vi. Status pekerjaan

ii. Faktor Motivasi.
 Faktor yang berkait rapat dengan pekerjaan atau kerja itu sendiri.
 Ia kadangkala dikenali sebagai faktor yang memberi kepuasan.
 Kewujudan faktor ini akan menyebabkankan pekerja lebih bermotivasi dan berpuashati.
 Jika faktor ini tidak wujud dalam pekerjaan maka pekerja akan terus melakukan kerja seperti
biasa.
 Cuma mereka tidak bermotivasi tetapi tidak pula menyebabkan berlakunya ketidakpuasan.
 Diantara faktor yang berkaitan adalah:
i. Pencapaian; iaitu merujuk peluang-peluang bagi mencapai matlamat kerja yang
mencabar.
ii. Penghargaan; iaitu penghargaan terhadap sumbangan dan usaha pekerja.
iii. Tanggungjawab; iaitu pekerja diberi tugas dan autoriti bagi melaksanakan tugas
iv. Kemajuan; iaitu peluang untuk memajukan diri dan status kerja berdasarkan prestasi
kerja
v. Kerja itu sendiri; iaitu kerja yang dilakukan oleh pekerja dapat memberi kepuasan diri,
penonjolan diri dan kerja yang mencabar

 Herzberg menyatakan bahawa faktor penjagaan adalah menjadi asas kepada sebarang jenis kerja yang
merupakan ganjaran ditempat kerja tetapi bukan merupakan fungsi motivasi yang kuat.
 Faktor penjagaan adalah merupakan faktor ekstrinsik atau faktor motivasi luaran.

 Berkurangannya kedapatan faktor ini dalam syarikat akan menyebabkan pekerja tidak berpuashati dan
mengakibatkan produktiviti menurun.
 Pihak pengurusan mengawal tahap kewujudan faktor penjagaan dalam organisasi ketahap yang
berpatutan.
 Kewujudan faktor motivasi pula dapat memberi dorongan kepada pekerja untuk berusaha meningkatkan

MUKA SURAT 197