Page 1022 - รวมไฟล์วารสาร ปีที่ 8 ฉบับที่ 1
P. 1022
2
์
ิ
ี
แบรนด์ด้งตามส่วนผสมทางการตลาดด้านผลตภัณฑ์ และ ด้านราคา มความสัมพันธกับกระบวนการ
ิ
ิ
ี
ิ
ื
ตัดสนใจซ้อในทศทางเดยวกัน
บทนา
่
ี
่
ื
็
ุ
ิ
ั
ุ
้
ในยุคปจจบัน การจะท าให้ธรกิจเตบโตและเปนไปตามเปาหมายทวางเอาไว้ไม่ใช่เรองง่าย และ
่
ี
การจะท าให้ธรกิจทอยู่มายาวนานกว่า 70 ป เตบโตยิ่งข้น เปนส่งทยากยิ่งกว่า เพราะพฤตกรรมของผู้บรโภค
ิ
ิ
ุ
ี
ึ
ิ
็
ี
่
ิ
ึ
ี
ิ
ทมการปรบเปลยนไปตามยุคสมัย โดยเฉพาะผู้บรโภคในยุคปจจบันสามารถเข้าถงข้อมลได้ง่าย ท าให้แบ
ั
่
ั
ุ
่
ี
ี
ู
้
ื
ู
ิ
้
ึ
่
่
ั
ู
ู
์
รนด์ต่าง ๆ ต้องใช้กลยุทธทางการสอสารการตลาด เพือสรางการรบรและดงดดใจผู้บรโภคจนน าไปส่การ
ตัดสนใจซ้อ
ื
ิ
ิ
ี
ื
ี
่
การรแบรนด์ด้งแบรนด์และเปดตัวผลตภัณฑ์ใหม่ของเครองส าอางศรจันทร เปลยนภาพในใจ
่
์
ี
ิ
ิ
็
ิ
ี
ของผู้บรโภคไปอย่างส้นเชง แต่ยังคงเอกลักษณของความเปนไทยได้เปนอย่างด จากการเปน “ผงหอมศร ี
์
็
ิ
็
ิ
ี
่
ู
็
็
จันทร” ทมลกค้าส่วนใหญ่ในวัย 35 ปข้ ึนไป ให้มฐานลกค้าเปนวัยร่นและวัยท างาน เปนแบรนด์
ู
ี
ี
์
ี
ุ
ิ
ึ
ี
่
ู
ั
SRICHAND ทไปไกลถงต่างประเทศ ด้วยการปรบเปลยนและเพิ่มผลตภัณฑ์ โดยท่มงบสงเพือการวิจัยและ
ุ
่
ี
่
้
ุ
พัฒนาแปงฝุนทดทสด เปลยนบรรจภัณฑ์ให้พกพาง่าย พรอมทั้งออกผลตภัณฑ์ใหม่ๆ อย่าง SRICHAND for
่
ี
ี
่
ี่
ิ
ุ
้
ี่
ั
men แปงฝุนส าหรบผู้ชาย, Disney x SRICHAND คอลเลคชั่น Beauty and the Beast พรอมทั้งใช้สอต่าง ๆ
้
้
่
ื
่
็
็
ในการสรางภาพลักษณให้กับแบรนด์ใหม่ เรยกได้ว่าเปนการรแบรนด์ 360 องศา และน ามาส่ความส าเรจ
้
์
ู
ี
ี
ิ
พลกฟนแบรนด์ทก าลังเลอนหายไป ให้กลับมาอยู่ในใจผู้บรโภคได้อกคร้ง
ื้
ั
ื
ี
ิ
่
ี
์
ความเปนมาของผงหอมศรจันทรในยุคแรกได้รบความนยมเปนอย่างมาก เนองจากเปน
ื
ั
่
ิ
็
ี
็
็
ื
่
ุ
ิ
ิ
ุ
ผลตภัณฑ์ของคนไทย และยังมคณสมบัตช่วยควบคมความมัน เมอเวลาผ่านไป สภาพแวดล้อม สังคม และ
ี
ี
ิ
ี
ึ
์
ึ
ี
เทคโนโลยี รวมถงค่านยมของคนไทยมการเปลยนแปลงไป จงท าให้ผงหอมศรจันทรกลายเปนแบรนด์ท ี่
่
็
่
ี
ิ
ู
ุ
ิ
ี
ล้าสมัย เร่มไม่เปนทรจัก กล่มลกค้าส่วนใหญ่จงเปนกล่มลกค้าเดมทเคยใช้ผงหอมศรจันทรและบอกต่อจาก
์
็
ู
้
่
ี
็
ู
ึ
ุ
ุ
ึ
ู
็
ุ
ุ
ร่นส่ร่น เช่น คณยายแนะน าคณแม่ และคณแม่ก็แนะน าให้ลกสาวใช้ เปนต้น ยอดขายของแบรนด์จงอยู่ใน
ุ
ู
ุ
ึ
ุ
ั
ี
่
ี
็
ี่
ิ
ระดับคงท ไม่เพิ่มข้นและไม่ลดลง (voiceTV,2560) จนเมอมการ ปรบเปลยนผู้บรหารเปน คณรวิศ หาญ
ื่
็
อตสาหะ ทายาทร่นท 3 ของ คณพงษ์ หาญอตสาหะ ได้เข้ามาสานต่อ โดยด ารงต าแหน่งเปน กรรมการ
ุ
ุ
ุ
ุ
ี
่
ิ
่
ี
์
ี
ุ
ผู้จัดการบรษัท ศรจันทรสหโอสถ จ ากัด โดยมจดม่งหมายคอการพาผงหอมศรจันทรทก าลังหยุดอยู่กับท ี ่
ี
ื
ุ
ี
์
ิ
่
ื
ิ
ึ
่
ุ
ก้าวเดนต่อไปข้างหน้า คณรวิศ จงคดทจะรแบรนด์ให้กับผงหอมศรจันทร ทั้งในเรองของการก าหนดจดยืน
์
ี
ี
ี
ุ
้
ของแบรนด์ใหม่ (Positioning) การปรบกล่มเปาหมาย (Target) การเปลยนบรรจภัณฑ์ทั้งหมด (Packaging)
ุ
ุ
ี
ั
่
ิ
การปรบราคา (Price) การเพิ่มผลตภัณฑ์ตัวใหม่ (New Product) การเพิ่มช่องทางในการจัดจ าหน่าย (Place)
ั
่
ุ
และการเปลยนช่องทางในการสอสาร เพือให้สอดคล้องกับกล่มเปาหมายใหม่ (Media Channel) มการ
้
ี
ื
่
ี
่
ร่วมมอกับทมงานมออาชพในการวางกลยุทธทางการตลาดและด้านการผลตสอ เพือให้ผู้บรโภคสัมผัสได้
ี
์
่
ื
ิ
ิ
ื
่
ื
ี
ึ
ู
่
ภาพลักษณของแบรนด์ทดทันสมัยข้น
์
ี
1003
