Page 91 - ฉบับที่ 100

ของฝายตรงขามดวยหน่ง COG ในแนวความคิดของ EBAO เราจะตองวิเคราะหถึงผลกระทบ
ึ
ของศัตรู แตแนวความคิดในลักษณะการปฏิบัติการบนพื้นฐานของผลกระทบแบบเดิม หรือ ในการปฏิบัติตอระบบหน่งท่ไปมีผลกับอีกระบบหน่งของฝายตรงขามดวย หรือเรียกวา
ึ
ี
ึ
Effects Based Operations (EBO) กลับไมไดรับการพัฒนาเพิ่มเติมเพื่อนําไปสูการใชงาน การวิเคราะหแบบ System of System Analysis (SoSA ตามแนวคิดของ นาวาอากาศเอก
ู
และถูกยอมรับกันเพียงในกองทัพอากาศ ไมอาจพัฒนาไปสการนําไปใชในการวางแผน JOhn Ashlon Warden) หรือ Cross-COG (ตามแนวคิดเรื่อง National Element of Value)
ั
และการปฏิบัติการทางทหารอยางจริงจังเทาท่ควร จนกระท่ง นาวาอากาศเอก John การวิเคราะหในลักษณะน้จะชวยใหผบังคับบัญชาทราบวาระบบฝายตรงขามมีจุดออน-จุดแข็ง
ี
ี
ู
Ashley Warden ของกองทัพอากาศสหรัฐฯ ไดนําเสนอแนวความคิดเรื่อง 5 Rings Model รวมทั้งมีการเชื่อมโยงในการทํางานอยางไร (Nodes & Links) อะไรเปนปจจัยสําคัญในการทํางาน
และ นาวาอากาศตรี Jason Barlow ไดนําเสนอแนวความคิดเรื่อง Barlow’s Model หรือ ของระบบฝายตรงขาม และสามารถเลอกกาหนดหนทางการปฏบตไดอยางถกตองมประสทธภาพ

ํ
ี
ู

ื

ิ

ั
ิ
ิ
ิ
National Elements of Value (NEV) ทําใหการพัฒนาเรื่อง EBO ไปสู EBAO และสามารถ ตลอดจนใชทรัพยากรอยางคมคา ท้งน้การประเมินคาผลการปฏบตของ EBAO นน จะตอง
ี
ุ
ิ
ั

ั
ิ
้
ั
ี

ั
ิ
ู
นาไปใชวางแผนและการปฏิบตการทางทหาร โดยถกนําไปพสจนในชวงสงครามอาวเปอรเซย ครอบคลุมในทุกดานท้งดานกายภาพ และพฤติกรรมทเปลยนไปของขาศก ซงจะมปจจย
ํ

ู


ิ
ี

่
ั
่
ึ
ั
ี
ี
่
ึ

ครั้งที่ ๑ ในเร่องเวลาเขามาประกอบเปนสําคัญ ดังน้นจะตองมการบรหารจดการการขาวกรองทด ี
ี
ี
ั
่
ื

ั
ิ
(Effects Based Dynamic ISR Management) รวมถึงความตองการขาวกรองท่ไมได 
ี
ถูกจํากัดอยแตเพียงในสนามรบ (Battlefi eld) แตขยายความตองการไปสสภาพแวดลอม
ู
ู
ทางยุทธการ (Operational Environment) ครอบคลุมทั้งการเมือง (Political) การทหาร
(Military) เศรษฐกิจ (Economic) สังคม (Social) โครงสรางพ้นฐาน (Infrastructure)
ื
และขอมูลขาวสาร (Information) หรือ PMESII ทั้งนี้ EBAO มิใชแนวคิดที่จะมาทดแทน
แนวคิดลักษณะ TBO และ OBO เสียทีเดียว แตเปนรูปแบบการปฏิบัติการทางทหารที่ให
ั
ั
ี
ั
ี
ความสําคัญกับผลกระทบท่มีตอวัตถุประสงคท่ต้งไวท้งทางตรงและทางออม ท้งดานกายภาพ
ิ

และดานพฤตกรรม แนวความคด EBAO มองการปฏิบัติในมุมมองท่กวางกวาแนวความคิด
ี
ิ
ั
ึ
ํ

รปแบบอน ๆ และพยายามศกษาและจาลองแบบความสมพนธโดยสรางคาวา “ผลกระทบ
ื
่
ั

ํ
ู

ู
(Effects)” เขาไปแทรกอยระหวาง “วัตถุประสงค (Objective)” และ “กิจ (Tasks)”
5 Rings Model Barlow’s Model
ั
หรือบางคร้งอาจเรียกวา “การกระทํา (Actions)” เพ่อปองกันความสับสนกับ “กิจ (Tasks)”
ื
ภาพแนวความคิดเรื่อง 5 Rings Model และ Barlow’s Model ในขั้นการวิเคราะหภารกิจ
ที่มา : US Air Force Doctrine : Operations and Planning
การวางแผนทางทหารบนพ้นฐานของผลกระทบ (Effects Based Planning)
ื
ิ
แนวความคิด EBAO ถึงแมวาจะเปนแนวความคิด Operational Approach ไดมีการพัฒนาและนําเขามาปรับปรุงเพ่มเติมในเอกสารการวางแผนทางทหารของ ทร.
ิ
ลักษณะ Indirect Approach ตอ COG เชนเดียวกัน OBO แตมุมมองตอ COG ของ EBAO เชนกัน โดยเร่มปรากฎบางสวนใน (ราง) อทร.๘๓๐๗ ฉบับป พ.ศ.๒๕๕๖ เปนตนมา

ุ
ี
ื
ั
ํ
ิ
่

้
ิ
ั

ุ
ึ
ิ
ี
กลับมีความแตกตางกันโดยส้นเชิง ในขณะท่ OBO มีมุมมองตอ COG อยในกรอบของกําลัง จนถงปจจบน มพนฐานการคดจากการเรมดวยกาหนดวตถประสงค (Objective)
ู
ุ
ึ
อํานาจแหงชาติดานการทหารเพียงอยางเดียว แต EBAO จะจําลอง COG ของฝายตรงขาม ของการปฏิบัติการทางทหารแลวมงเนนกับการสรางผลกระทบ (Effects) ใหเกิดข้นในระบบ
ี
ึ
ี
ู
ื
ู
ท่อยในลักษณะของระบบ (System) และมีความเช่อมโยงตอเน่องกันไปสกําลังอํานาจแหงชาต ิ ของขาศึกผานทางกิจกรรม (Actions) ตาง ๆ ท่ฝายเราจะทําใหเกิดข้นและประเมินผล
ื
ี
ั
ั
ื
ดานอื่น ๆ เชน เศรษฐกิจ การเมือง ขอมูลขาวสาร อีกดวย โดยหากเราจําลองระบบหนึ่ง ของการดําเนินการเหลาน้น รวมท้งสรางผลกระทบ (Effects) ท่เก้อกูลฝายเราในการปฏิบัติการ
ควบคูกันไป
¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒà ¹ÒÇÔ¡Ò¸Ô»˜µÂÊÒÃ
89
88 ¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ ¤Åѧ»˜ÞÞÒ ¾Ñ²¹Ò¼ÙŒ¹íÒ