Page 20 - Бюллетень №9
P. 20

Содействуя высокому качеству в образовании
                                                                                     Март  2018 г.




           сованы» в этом. Экспертами разработаны различные рекомендации, в том числе

          вузам предлагается рассмотреть более четкие стратегии передачи технологий от

          руководителей университетов, дифференцированные подходы к коммерциализации
          в  разных  секторах  и  назначение  академических  и  профессиональных  сотрудников,

          «которые являются предпринимателями и признают преимущества передачи тех-

          нологий».

              Однако отчет показал, что дела Великобритании в области коммерциализации

          результатов научного исследования не так плохи, как предполагалось.  «Все данные
          свидетельствуют о том, что британская университетская система является кон-

          курентоспособной в передаче технологий. По крайней мере, Великобритания разде-

          ляет  аналогичные  проблемы  передачи  технологий  с  другими  ведущими  универси-
          тетскими системами по всему миру», - говорится в отчете.

              Более того, «Соединенное Королевство должно меньше беспокоиться о том,

          чтобы сравнивать себя с другими, и делать больше для реализации своих уникаль-

          ных  инновационных  подходов,  особенно  в  развитии  предпринимательских  экоси-

          стем». Тем не менее Джонсон, очевидно, чувствовал, что нужно сделать еще боль-
          ше. Открывая промышленную стратегию «Белая книга» - построив Великобрита-

          нию,  пригодную  для  будущего  -  в  ноябре  он  признал,  что  есть  «свидетельства»

          успешного существующего сотрудничества между университетами и предприяти-
          ями,  «но  система  в  целом  должна  найти  новый  механизм»,  в  частности  из-за

          «негативной роли», которую играют университеты в «исследовательской и инно-

          вационной системе Великобритании».  И, в своем октябрьском выступлении, посвя-

          щенном KEF, он привел Университет Квинсленд в качестве ориентира для успеха.

          Долгосрочная  дочерняя  компания  по  технологическому  переводу  в  Австралии
          Uniquest  помогает  генерировать  более  30  млн.  долларов  США  (17  млн.  фунтов

          стерлингов) в год от интеллектуальной собственности: больше, по словам Джон-

          сона, чем любой университет Russell Group.
              Стэнфордский  университет  и  Массачусетский  технологический  институт

          также рассматриваются в качестве образцов успешной коммерциализации иссле-

          дований,  и  Джонсон  отметил,  что  университеты  Великобритании  требуют  на
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25