Page 134 - tiwakorn-marketing-black-press3 ลิขสิทธิ์

111

11.4 ผลิตภัณฑใหมของบริษัท (Me-too product) ถือวาเปนผลิตภัณฑที่เกิดจากการลอกเลียนแบบ
ั
่
ั
้

่

ผลิตภณฑทีไดรับการยอมรับอยางแพรหลายในทองตลาด มาผลิตในนามของตนเอง เชน ครังหนึง บริษท แกรมมี่
เอ็นเตอรเทนเมนท จํากัด เปนกิจการธุรกิจบันเทิง แตออกผลิตภัณฑใหมเพ่ม คือ ผลิตภัณฑเครื่องสําอางและ
ิ

่
บะหมี่สําเร็จรูปซึ่งเปนสินคาทีวางจําหนายในตลาดมากอนแลว
11.5 ผลิตภัณฑตราสินคาใหม (New brand) เปนการนําเอาผลิตภัณฑเดิมไปปรับปรุงหรือดัดแปลง
ิ้
แลวใชตราสินคาใหมเสนอตลาด เชน บริษัท ยูนิลีเวอร ไทยเทรดดง จํากัด ผลิตผงซักฟอกบรีสจําหนายในตลาด
อยูแลว แตไดเพิ่มผงซักฟอกตราใหม คือ โอโม ออกมาใหม เปนตน


จากการพัฒนาผลิตภัณฑใหมที่กลาวมาขางตนสรุปไดวาการพัฒนาผลิตภัณฑใหมเปนการออกแบบสินคา
และบริการ เขามาในบริษัท โดยผลิตภัณฑใหมนั้นอาจเกิดจากการพัฒนาของกิจการเองหรืออาจเกิดจากการซื้อ
กิจการอื่น ดังนั้นนักการตลาดจะตองศกษากระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑใหม เพื่อใหออกสินคาและบริการใหมได 
ึ
ตรงตามความตองการของผูบริโภค โดยมีรายละเอียดดังนี ้


12. กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑใหม 
ั
ั
้
ั
กระบวนการพฒนาผลิตภณฑใหม ประกอบดวยขนตอนจํานวน 6 ขนตอน รายละเอียดดังภาพที่ 6.4
้
ั

(1)
้
ิ
ิ
การสรางสรรค์ความคดเกี�ยวกับผลตภัณฑ์ใหม ่

(2)
การกลั�นกรองความคด
ิ

(3)
การวิเคราะห์ทางธรกิจ
ุ

(4)

ิ
การพัฒนาผลตภัณฑ์

(5)
การทดสอบตลาด

(6)
่
ิ
ู่
การนําผลตภัณฑ์ใหมออกสตลาด

ั
ภาพท 6.4 แสดงกระบวนการพฒนาผลิตภณฑใหม
่
ี
ั

ั
้
่
จากภาพที 6.4 แสดงกระบวนการพฒนาผลิตภณฑใหม มีจํานวน 6 ขนตอนดังนี 1) การสรางสรรค 
้
ั
ั
่
ิ
ความคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑใหม 2) การกลันกรองความคด 3) การวิเคราะหทางธุรกิจ 4) การพัฒนาผลิตภณฑ
ั
5) การทดสอบตลาด และ 6) การนําผลิตภัณฑใหมออกสูตลาด ทั้งน้จาการนําผลิตภัณฑใหมออกสูตลาดแลว
ี
สามารถยอนกลับไปทําการสรางสรรคและปรับปรุงความคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑใหมไดอีก โดยมีรายละเอียดดังนี ้
ุ
บทที่ 6 ผลิตภัณฑและกลยทธทางการตลาด (Product and marketing strategy) 133

ั
ดร.ทิวากร เหล่าลือชา | หลักการตลาดเพ่อพฒนาการเรียนรู้และการจัดการเรียนรู้ทางการตลาดของชุมชน
ื