Page 180 - tiwakorn-marketing-black-press3 ลิขสิทธิ์

154

้
้
ั
ุ
ั
์
้
ิ
้
ั
จากขอความขางตนสรปไดวาหน้าทการกระจายตวสนคามทัง 3 ดานจะสมพันธกน โดยระบบ
้
ี
้
่
้
่
ี
ั
้
ิ
้
ั
่
การจดสงจะเขามาเกียวของทกกระบวนการ ตงแตการไหลของวตถุดบจากแหลงผลิตส่โรงงาน
ั
ุ
่
่
ู
่
้
สู่กระบวนการผลิตเป็นสินค้าระหว่างท าเป็นสินค้าส าเร็จรูปรอการจ าหน่ายแล้วส่งผ่านไปภายนอกจนถึงลูกค้า

9.2 การบริหารการกระจายสินค้า
ิ
ี
่
้

การบรหารการกระจายตวสนคา มองคประกอบทจะทาใหการกระจายตวสนค้าดาเนินไปไดอยาง
ั
ิ
ิ
ั
์
้
ี
่

้
ิ
มีประสทธิภาพ แบ่งเป็น 5 ส่วนส าคัญ ดังนี้
่
ื
ี
9.2.1 การบริหารการขนส่งและการขนย้ายตวสินค้า เปนส่วนท่เช่อมโยงระหวางผ้ผลิตกบ
ั
ู
็
ั
ิ
ิ
็
ื
ู
ลูกค้าในการน าเสนอสินค้าบรการส่ลูกค้า หลักการบรหารการขนส่งและการขนย้ายสินค้าต้องยึดถอเปน
้
่
ิ
ี
ี
เป้าหมายหลักขององค์กร คือ ต้นทุนท่เหมาะสม ปฏบติงานได้อยางมประสิทธภาพและครอบคลุมลกคาได ้
ิ
ั
ู
ี
่
้
ั
ั
้
่
ื
ิ
ิ
ั
่
อยางท่วถง ในการตัดสนใจกระจายสนคาสงทตองน ามาประกอบการตดสินใจ คอ การจดการ
ึ
ิ
ี
ี
ี
ิ
ื
่
้
ิ
ข้อมลสารสนเทศทมประสทธภาพจะทาใหสามารถเลอกระบบการกระจายสนคาดานปรมาณ เวลา สถานท
้
ู
่
ิ

ิ
้
้
ั
้
ุ
่
ที่เหมาะสม การก าหนดเครือข่ายคลังสินค้าให้เหมาะสม โดยอาศยข้อมูลพื้นฐานดานตนทนการขนสง ปริมาณ
้
้
่
่
ั
ึ
ิ
้
การขนสง คาใชจายในการขนสงมาประกอบการตดสนใจ นอกจากนันแลว ยงตองพจารณาถงเสนทางการ
้
่
ิ
้
่
ั
ขนส่งของพาหนะ และค่าใช้จ่ายในการขนส่งที่เป็นต้นทุนที่ส าคัญในการขนย้ายสินค้า
้
9.2.2 การบรหารสินค้าคงคลัง การสร้างความพึงพอใจให้กับลกคาโดยมีตนทนในการ
ุ
ู
้
ิ
้
ิ
ด าเนินงานที่เหมาะสม คือ การจัดให้มีสินค้าคงคลังไว้ในปริมาณหนึ่ง การมีสินค้าคงคลังจะท าให้การผลตสนคา
ิ
่
่
่
่
่
ุ
่
ี
ั
ุ
ทาได้อยางตอเนือง ช่วยลดต้นทนด้านการผลิต ประหยัดค่าขนสงวตถดินในกรณีทค่าใช้จายในการขนส่งม ี

่
ิ
มูลค่าสูง ท าให้ต้องมีการจัดซื้อจ านวนมาก ท าให้ต้นทุนลดลง ท าให้การผลิตด าเนินไปไดอย่างตอเนื่องไม่ตดขัด
้
การบริหารสินค้าคงคลัง มีส่วนประกอบดังนี้
1) สินค้าคงคลัง แบ่งได้เป็น 5 ประเภท คือ
(1) สินค้าคงคลังเพื่อรองรับความต้องการตามวงจรในช่วงเวลาปกต ิ
่
ั
(2) สินค้าคงคลังที่อยู่ระหว่างการขนส่งระยะต่างๆ เชนผู้จดส่งวัตถุดิบไปยัง
้
ู้
้
ผูผลิตจากผู้ผลิตไปยังคนกลางหรือการขนส่งจากผผลิตไปยังลูกคา เป็นต้น
่
้
้
ิ
(3) สนคาอยระหวางกระบวนการผลต เชน การจดการผลตสนคาภายใน
ิ
ิ
่
่
ู
ิ
ั
และการจัดการคลังสินค้า เป็นต้น
ี่
(4) สินค้าคงคลังส ารอง (Safety stock) เป็นการป้องกันความเสยงจากการ
เปลี่ยนแปลงการจัดส่งจากผู้จัดส่งวัตถุดิบหรือการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า
่
ี
่
(5) สินค้าคงคลังส ารองเป็นการเพิ่มกระบวนการทตอเนือง
่
ั
ื
ี
ิ
้
(Buffer stock) เป็นจดการสินค้าคงคลังส ารองทมไว้เพ่อแกปญหาความผนแปรในกระบวนการการผลต
ั
่
ี
ั
ภายในกิจการ
2) วัตถุประสงค์ของการบริหารสินค้าคงคลัง คือ
ิ
ี
้
้
(1) การมความพรอมของสนคา (Product available) เป็นการ
ตอบสนองความต้องการของลูกค้าในช่วงเวลาต่างๆ
่
ี
(2) ต้นทุนท่เกยวของโดยรวม (Relevant costs) เป็นค่าใช้จ่ายในการ
้
ี
เก็บรักษาสินค้าคงคลัง ต้นทุนที่ให้ได้มาซึ่งวัตถุดิบนับตั้งแต่ราคาวัตถุดิบ ค่าใช้จ่ายในการขนส่งจากแหล่งผลิตสู ่
โรงงานผลิต มีค่าประกันภัยในการขนส่ง และภาษีศุลกากรหากเป็นสินค้าที่น าเข้าจากต่างประเทศ
บทที่ 8 การจัดจ าหน่ายและกลยุทธ์ทางการตลาด (Place and marketing strategy)
ดร.ทิวากร เหล่าลือชา | หลักการตลาดเพ่อพฒนาการเรียนรู้และการจัดการเรียนรู้ทางการตลาดของชุมชน 179
ื
ั