Page 124 - Sağlık Bakanlığı
P. 124
Yıl 2015
Stratejik Amaç 1 Kurumsallaşmayı ve profesyonelleşmeyi sağlamak ve yönetim kapasitesini artırmak.
Stratejik Hedef 4 Teknolojik altyapıyı geliştirmek.
Performans Hedefi 4 Kurumumuz bilgi sistemlerini geliştirmek ve güçlendirmek.
Bilgi teknolojileri uygulamaları kamu kurumlarında iş süreçlerinin verimli bir şekilde yürütülmesi, bilgi güvenliğinin ve şeffaflığın arttırılması ve
kurumsallaşmanın sağlanması açısından kritik bir öneme sahiptir. Hastane bilgi yönetim sistemleriyle kurumsal bilgi sistemlerinin tam entegrasyonunun
sağlanması, bilgi teknolojileri (BT) yazılım, donanım ve güvenlik standartlarının belirlenmesi, BT kontrol altyapısının oluşturulması, sağlık tesislerinin
bütün fonksiyonlarını dikkate alan “Dijital Hastane” konseptinin kurulması ve geliştirilmesi hedeflerimiz arasındadır.
Performans Göstergesi Hedeflenen I. Üç Gerçekleşme IV. Üç Yılsonu Hedefin Hedefin Hedefe
Gösterge Aylık Aylık Gerçekleşmesi Gerçekleşme Sapma Ulaşma
Düzeyi II. Üç III. Üç Oranı% Derecesi
Aylık Aylık Oranı%
Kağıtsız Hastane sayısı 15 11 0 9 0 20 133,33 33,33 Başarılı
Tanım Hasta sağlık verilerinin güvenliği ve verilere erişimin sağlanması amacı ile dijital hastane sayısının arttırılması
hedeflenmektedir.
Performans Sonuçlarının Seviye 6 almış olan kağıtsız hastane sayımız resmi olarak 11'tir. Ancak 2015 yılı içerisinde çalıştaylarda yapılan
Değerlendirmesi değerlendirme sonucunda resmi olarak ilan edilmemiş 9 hastane daha seviye 6 almıştır. Bunların duyurulması Mayıs
2016'da yapılacak konferansta olacaktır. Bu göstergemizde hedeflenenin üzerinde gerçekleşme olmuştur.
Yıl 2015
Stratejik Amaç 2 İnsan odaklı, erişilebilir, nitelikli ve güvenli sağlık hizmeti sunmak.
Stratejik Hedef 1 Kamu sağlık tesislerinin altyapısını, kapasitesini, kalitesini ve dağılımını iyileştirmek.
Performans Hedefi 5 Kurumumuza bağlı sağlık tesislerinin alt yapısının ve donanımlarının iyileştirilmesi.
Kurumumuza bağlı kamu hastane birliklerinin bölgelerinde yeterli sağlık alanları haline getirilmesi, sağlık tesislerimizin mevcut hizmet binalarının
yenilenmesi, tıbbi cihaz ve donanımlarının karşılanması, yatakların nitelikli hale getirilmesi ve özellikli sağlık hizmetlerinin 29 Sağlık Bölgesine
yaygınlaştırılması hedeflenmektedir.
Performans Göstergesi Hedeflenen I. Üç Gerçekleşme IV. Üç Yılsonu Hedefin Hedefin Hedefe
Gösterge Aylık Aylık Gerçekleşmesi Gerçekleşme Sapma Ulaşma
Düzeyi II. Üç III. Üç Oranı% Derecesi
Aylık Aylık Oranı%
Yoğun bakım yatak sayısı 12.000 12.013 229 62 180 12.484 104 4,03 Başarılı
Tanım Kurumumuza bağlı sağlık tesislerimizdeki yoğun bakım yatak sayısının arttırılması.
Performans Sonuçlarının Yoğun bakım yatak sayısı paydaşların yani hastanelerin yönetim bilgi sisteminden (TSİM) elde edilmekte olup
Değerlendirmesi bu sisteme doğru veri girişinin sağlanmaması durumunda güçlükler yaşanabilmektedir.Yoğun bakım yatak
sayımız ile ilgili hedefllenen göstergelerimize ulaşılmış olup bu performans hedefimiz başarılı görünmektedir.
Yıl 2015
Stratejik Amaç 2 İnsan odaklı, erişilebilir, nitelikli ve güvenli sağlık hizmeti sunmak.
Stratejik Hedef 1 Kamu sağlık tesislerinin altyapısını, kapasitesini, kalitesini ve dağılımını iyileştirmek.
Performans Hedefi 5 Kurumumuza bağlı sağlık tesislerinin alt yapısının ve donanımlarının iyileştirilmesi.
Kurumumuza bağlı kamu hastane birliklerinin bölgelerinde yeterli sağlık alanları haline getirilmesi, sağlık tesislerimizin mevcut hizmet binalarının
yenilenmesi, tıbbi cihaz ve donanımlarının karşılanması, yatakların nitelikli hale getirilmesi ve özellikli sağlık hizmetlerinin 29 Sağlık Bölgesine
yaygınlaştırılması hedeflenmektedir.
Performans Göstergesi Hedeflenen I. Üç Gerçekleşme IV. Üç Yılsonu Hedefin Hedefin Hedefe
Gösterge Aylık Aylık Gerçekleşmesi Gerçekleşme Sapma Ulaşma
Düzeyi II. Üç III. Üç Oranı% Derecesi
Aylık Aylık Oranı%
Nitelikli yatak oranı 65 45,4 2,4 1,2 2 51 78,46 -21,54 Makul
Tanım Kurumumuza bağlı sağlık tesislerimizde, modern ve kaliteli hizmet anlayışı içinde nitelikli yatak sayısının arttırılması.
Performans Sonuçlarının Nitelikli yatak oranında sağlık tesisi planlama politikalarındaki değişiklikler, yüklenici firma problemleri, coğrafi şartlar ve
Değerlendirmesi inşaat sezonunun etkilemesine bağlı olarak süre uzatımlarının yaşanması, sağlık tesisleri yöneticileri tarafından yatak
sayısının net olarak istenilen dönem için verilememesi gibi nedenlerle performans göstergemiz hedefin altında kalmıştır.
Sapmanın Nedeni Makro planlamalar Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğünce yapılıp, yeni sağlık tesisleri de Sağlık Yatırımları Genel
Müdürlüğünce gerçekleştirilmektedir.
Sapmaya Karşı Alınacak Önlemler Bu gösterge 2016 yılında izlenmeyecektir.
124 İdare Faaliyet Raporu
