Page 116 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 116

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป຃༛2567)

                                                ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
                                                            สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง




               2.3 การระบุประ฼ดในระหว຋างผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียกับองคຏกร༛(นๅำหนักรຌอยละ༛4)

               ระดับ༛1 รัฐวิสาหกิจมีการระบุประ฼ดใน/ความตຌองการ༛ของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไมีต຋อองคຏกร ฽ต຋เม຋ชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม
                       หรือเม຋มีทีไมาทีไเป

               ระดับ༛2 รัฐวิสาหกิจมีการระบุประ฼ดใน/ความตຌองการ༛ของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไมีต຋อองคຏกรอย຋างชัด฼จน฼ปຓนรูปธรรม
                       ฽ละมีทีไมาทีไเป༛฾ดยวิ฼คราะหประ฼ดใน/ความตຌองการของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียของทุกสายงาน/ฝຆาย༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛
                                                ຏ
                       ทีไบูรณาการกับยุทธศาสตรຏ/ทิศทางการดำ฼นินงานขององคຏกร นอกจากนีๅ༛ประ฼ดใน/ความตຌองการ༛ของ

                       ผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไมีต຋อองคຏกร༛สามารถ฽ยกเดຌ฼ปຓนของ฽ต຋ละกลุ຋มผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สีย༛รวมทัๅงประ฼ดใน/
                       ความตຌองการ༛ของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไมีต຋อองคຏกร༛ตຌองมีการวิ฼คราะหຏ฽ละจัดอันดับความสำคัญของประ฼ดใน༛
                       อย຋าง฼ปຓนระบบ

               ระดับ༛3 คณะกรรมการรัฐวิสาหกิจ฿หความ฼หนชอบ ประ฼ดใน/ความตຌองการของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียสำคัญทีไมีต຋อ
                                              ຌ
                                                    ใ
                                                                                                        ืไ
                       องคຏกร༛฽ละมีการถ຋ายทอดสืไอสารเปยังผูຌบริหาร༛฽ละพนักงานทุกส຋วนงาน༛รวมถึงหน຋วยงานภายนอกอน
                       ทีไ฼กีไยวขຌอง
               ระดับ༛4 ประ฼ดใน/ความตຌองการ༛ของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียสำคัญทีไมีต຋อองคຏกร༛ถูกถ຋ายทอด฽ละสอดคลຌองเปยังประ฼ดใน/
                       ความตຌองการ༛ของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียสำคัญของสายงาน/ฝຆาย༛฽ละประ฼ดใน/ความตຌองการ༛ของผูຌมีส຋วนเดຌ
                       ส຋วน฼สียสำคัญทีไมีต຋อองคຏกรถูกระบุ฽ละสอดคลຌองตาม฽ผนยุทธศาสตรຏดຌานผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียระยะยาว
                       ขององคຏกร༛รวมทัๅงมีการทบทวน༛ประ฼ดใน/ความตຌองการของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียสำคัญทีไมีต຋อองคຏกร
                       ฿น༛Stakeholder Profile༛อย຋างสมไำ฼สมอทีไอยู຋฿นระบบดิจิทัล༛อย຋าง฼ปຓนระบบ༛

               ระดับ༛5 รัฐวิสาหกิจมีการ฼รียนรูຌ฽ละจัดการความรูຌ༛฼พืไอนำเปปรับปรุง༛฽ละพัฒนานวัตกรรมดຌานการระบุประ฼ดใน/
                       ความตຌองการของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียทีไมีต຋อองคຏกร༛฾ดยมีการจัด฼กใบความรูຌ฽ละนวัตกรรม฿นระบบดิจิทัล༛

               หมาย฼หตุ༛:

                       ▪  ประ฼ดใน/ความตຌองการของผูຌมีส຋วนเดຌส຋วน฼สียสำคัญทีไมีต຋อองคຏกร༛฼ปຓนบทบาทสำคัญของคณะกรรมการ

                                                              ຌ
                          รัฐวิสาหกิจทีไตຌอง฿หความสำคัญ༛จึงกำหนด฿หอำนาจการพิจารณา฼ปຓนระดับคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจ
                                          ຌ
                          ฿หຌความ฼หในชอบ฼ปຓนอย຋างนຌอย฼ท຋านัๅน༛เม຋฿ช຋ระดับคณะอนุกรรมการทีไเดຌรับมอบหมายอย຋าง฼ปຓนทางการ༛
                          ซึไงบทบาทของคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจดังกล຋าวสอดคลຌองกับดຌานการกำกับดู฽ล฽ลทีไดี༛
                                                           ั
                          ฽ละการนำองคຏกร༛(CG༛&༛Leadership)༛หวขຌอ༛4.1༛การกำกับดู฽ลการดำ฼นินงานทีไคำนึงถึงผูຌมีส຋วนเดຌ
                                                      ຌ
                                      ั
                          ส຋วน฼สีย༛฽ละหวขຌอ༛9.2༛การจัด฿หมีน฾ยบาย฽ละคู຋มือการปฏิบัติงาน༛รวมถึงการพัฒนาความยัไงยืน
                          ฼ชิงยุทธศาสตรຏ














                                                                                                          ༛หนຌา༛4-11
   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120   121