Page 120 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 120
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
จัดการกับผูຌมีสวนเดຌสวนสีย༛ขององคຏกร༛ละรัฐวิสาหกิจ༛รวมทัๅงสายงาน/ฝຆาย/หนวยงานทีไกีไยวขຌอง
สามารถบริหารความสีไยงของการสรຌางความสัมพันธຏ/บริหารจัดการผูຌมีสวนเดຌสวนสีย༛เดຌครบถຌวนตาม
ปງาหมาย༛Output ละ༛Outcome ประจำป
ระดับ༛5 รัฐวิสาหกิจมีการรียนรูຌละจัดการความรูຌ༛พืไอนำเปปรับปรุง༛ละพัฒนานวัตกรรมดຌานบริหารจัดการ
ความสีไยงของการสรຌางความสัมพันธຏ/บริหารจัดการผูຌมีสวนเดຌสวนสีย༛ดยมีการจัดกใบความรูຌละ
นวัตกรรม฿นระบบดิจิทัล༛
3.3༛การติดตามละรายงานผล (นๅำหนักรຌอยละ༛10)
3.3.1༛การติดตามละประมินผลตามผนปฏิบัติการ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛3)
ระดับ༛1 รัฐวิสาหกิจมีการติดตามละประมินผลตามผนการสรຌางความสัมพันธຏ/บริหารจัดการผูຌมีสวนเดຌสวนสีย༛༛༛
ตนวทางเมชัดจนละปຓนระบบ
ระดับ༛2 รัฐวิสาหกิจมีการติดตามละประมินผลตามผนการสรຌางความสัมพันธຏ/บริหารจัดการผูຌมีสวนเดຌสวนสีย༛
อยางชัดจนละปຓนระบบ༛ดยครอบคลุมทุกผนปฏิบัติการประจำปของสายงาน/ฝຆาย༛ดยกำหนด༛KPI/
ปງาหมาย༛ความถีไ༛ผูຌรับผิดชอบ฿นการติดตามละประมินผล อกทัๅงรัฐวิสาหกิจมีนวทางการติดตาม
ี
ประมินผล༛ละวิคราะหຏพืไอทียบกับปງาหมายตามวัตถุประสงคຏ/ปງาหมายของระดับองคຏกร༛ทีไระบุ฿นผน
ยุทธศาสตรຏดຌานผูຌมีสวนเดຌสวนสียระยะยาว
ระดับ༛3 รัฐวิสาหกิจดำนินการติดตามละประมินผลตามนวทางทีไกำหนด༛ละมีองคຏประกอบของรายงานติดตาม
ละประมินผลอยางครบถຌวน༛ละสนอตอคณะกรรมการของรัฐวิสาหกิจหรือคณะอนุกรรมการทีไเดຌรับ
มอบหมายอยางปຓนทางการ
ระดับ༛4 รัฐวิสาหกิจสามารถดำนินการเดຌตามปງาหมายของผนปฏิบัติการประจำป༛ทุกสายงาน/ฝຆาย༛ทัๅง༛Output
ละ༛Outcome ละเดຌตามปງาหมายตามวัตถุประสงคຏ/ปງาหมายของระดับองคຏกร༛รวมทัๅงผลลัพธຏทีไเดຌจาก
ຌ
การติดตามละประมินผล༛นำเปปຓนปຑจจัยนำขา฿นกระบวนการจัดทำยุทธศาสตรຏดຌานผูຌมีสวนเดຌสวนสีย
ขององคຏกร༛รวมทัๅงผนยุทธศาสตรຏขององคຏกร
ระดับ༛5 รัฐวิสาหกิจมีการรียนรูຌละจัดการความรูຌ༛พืไอนำเปปรับปรุง༛ละพัฒนา༛นวัตกรรมดຌานการติดตาม
ละประมินผลการสรຌางความสัมพันธຏ/บริหารจัดการผูຌมีสวนเดຌสวนสีย༛ดยมีการจัดกใบความรูຌ
ละนวัตกรรม฿นระบบดิจิทัล༛
༛หนຌา༛4-15
