Page 83 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 83
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ༛(ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)༛
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
1.4 ความมุงมัไนตอคานิยมองคຏกร༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2)
ระดับ༛1༛การกำหนดกระบวนการ฿นการสรຌางวัฒนธรรมองคຏกรดຌานความสีไยงทีไมุงตอบสนองละสงสริมคานิยม
องคຏกร༛༛
ระดับ༛2༛การทบทวนสถานการณຏความสีไยงทีไจะชวย฿หຌทุกคนขຌา฿จถึงความสัมพันธຏละผลกระทบของความสีไยงกอน
ตัดสิน฿จของคณะกรรมการ༛คณะกรรมการบริหารความสีไยง༛ผูຌบริหาร༛ละพนักงาน༛ละกระบวนการ
ຌ
฿นการกระตุຌน฿หกิดการรับรูຌถึงความสีไยง฿นองคຏกรละการสรຌางบรรยากาศละวัฒนธรรมสนับสนุน
การบริหารความสีไยง༛
ระดับ༛3༛การพัฒนาละสรຌางพฤติกรรม฿นการสรຌางวัฒนธรรมองคຏกรดຌานความสีไยงทีไมุงตอบสนองละสงสริม
คานิยมองคຏกร༛ครอบคลุมทัๅงคณะกรรมการ༛รัฐวิสาหกิจ༛คณะกรรมการบริหารความสีไยง༛ผูຌบริหาร༛
ละพนักงาน༛
ระดับ༛4༛กระบวนการ/ดำนินการสรຌางความตระหนักกีไยวกับความสำคัญ/ความรูຌความขຌา฿จของการบริหารความสีไยง
ืไ
฿นองคຏกร༛มีความสอดคลຌองกับกระบวนการพัฒนาบุคลากร༛ละหวขຌออนทีไกีไยวขຌอง༛ชน༛ผนยุทธศาสตรຏ
ั
ดຌาน༛HR ผนมบททคนลยีดิจิทัล༛ปຓนตຌน
ระดับ༛5༛การสำรวจทัศนคติ/พฤติกรรมของพนักงาน฿นรืไองการสงสริมพฤติกรรม฿นการสรຌางวัฒนธรรมองคຏกร
ดຌานความสีไยงทีไมุงตอบสนองคานิยมองคຏกร༛ละสามารถสรุปผลการสำรวจสนอผูຌบริหาร฿นสายงาน
ทีไกีไยวขຌอง༛ดยมีผนงาน฿นการปรับปรุงจากขຌอสังกตทีไเดຌจากการสำรวจ༛รวมถึงผลการสำรวจตຌองดีขึๅน
จากปทีไผานมา༛หรือ༛จากผลการสำรวจครัๅงกอน༛ลຌวตวาครัๅง฿ดปຓนครัๅงลาสุด
หมายหตุ༛:
▪ กระบวนการ฿นการสรຌางวัฒนธรรมองคຏกรดຌานความสีไยงทีไมุงตอบสนองละสงสริมคานิยมองคຏกร༛สามารถ
สดงความชืไอมยงละการตอบสนองผานการกำหนดพฤติกรรมความสีไยงทีไพึงประสงคຏ༛กับพฤติกรรม
ตามคานิยมองคຏกร༛(Core Value) ༛༛
1.5 รงจูง฿จ༛การพัฒนาละการรักษาบุคลากร༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2)
ระดับ༛1༛การกำหนดผนงาน฿นการชืไอมยงผลการประมินฉพาะการบริหารความสีไยงกับผลตอบทน/รงจูง฿จ
฿นการประมินผูຌบริหารตละระดับอยางชัดจน༛(Incentive)
ระดับ༛2༛ดำนินการเดຌจริง฿นการชืไอมยงผลการประมินฉพาะการบริหารความสีไยงกับผลตอบทน/รงจูง฿จ฿น
การประมินผูຌบริหารตละระดับอยางชัดจน༛
ระดับ༛3༛การถายทอดตัวชีๅวัดระดับองคຏกรลงสูระดับสายงาน༛ดยฉพาะตัวชีๅวัดการบริหารความสีไยงทัๅง฿นลักษณะ
ของปຑจจัยสีไยงของสายงาน༛ละกิจกรรมทีไสายงานตຌองสนับสนุนการบริหารความสีไยง༛ดยทุกฝຆายงาน/
สายงาน༛ทีไตຌองมีการจัดทำ༛Risk Profile ของตละสายงาน༛ละสามารถผูกรงจูง฿จ฿นตละขัๅนกับ༛
Risk Profile ของฝຆายงาน฿นตละระดับทีไสามารถลดระดับความรุนรงลงเดຌครบถຌวน
หนຌา༛3-12

