Page 41 - ผลงานทางวิชาการ
P. 41

๓๐


                                                      ุ
                               1. รูปแบบการประเมินที่ยึดจดมุ่งหมายของไทเลอร์ (Tyler)
                               2. รูปแบบสนองความต้องการของสเตก (Stake)

                               3. รูปแบบที่ช่วยในการตัดสินใจแบบซิปป์ของสตัพเฟิลบีม (Stufflebeam)
                                                      ิ
                               4. รูปแบบการประเมินประสทธิผลของการอบรมของเคิร์กแพ็ททริค (Kirkpatrick)
                                   ิ
                               สมคด พรมจุ้ย (2550 : 49)  ให้ความหมายของรูปแบบการประเมินว่า คอ กรอบแนวคดหรือ
                                                                                         ื
                                                                                                    ิ
                       แบบแผนในการประเมินที่แสดงให้เห็นถึงรายการทควรประเมิน หรือกระบวนการของการประเมิน ซึ่งใน
                                                              ี่
                       การประเมินโครงการใดโครงการหนึ่งนั้น เราควรพิจารณาประเมินในเรื่องใดบ้าง (What) ในขณะเดียวกัน
                                                                      ่
                       บางรูปแบบอาจ  จะมีการเสนอแนะด้วยว่าในการประเมินแตละรายการ  แตละเรื่อง ควรพิจารณา หรือ
                                                                                  ่
                       ตรวจสอบอย่างไร ซึ่งเป็นลักษณะการเสนอแนะวิธีการ (How)
                               รูปแบบการประเมินมีประโยชน์สำคัญ 4 ประการ คือ
                               1. ช่วยให้เห็นแนวทาง หรือกรอบความคิดในการประเมินการเรียนรู้เรื่องรูปแบบการประเมิน
                       ที่หลากหลาย เกิดประสบการณ์ในการตัดสินใจเลือกใช้รูปแบบการประเมินได้อย่างเหมาะสมกับสิ่งท ี่
                       มุ่งหวัง

                               2. ช่วยให้การกำหนดวัตถุประสงค์ของการประเมินมีความคมชัดและครอบคลุมเนื่องจาก
                                                                     ุ
                                         ่
                                                                                  ื
                       รูปแบบ การประเมินแตละรูปแบบมีกรอบความคดเชิงเหตผล ดังนั้นการเลอกใช้ หรือประยุกต์รูปแบบใด
                                                              ิ
                       รูปแบบหนึ่งก็มีแนวโน้มทจะกำหนดวัตถุประสงค์ของการประเมินให้สอดคล้องกับรูปแบบนั้นได  ้
                                           ี่
                               3. ช่วยให้กำหนดตัวแปรหรือประเด็นสำคัญในการประเมินไดอย่างชดเจน
                                                                               ้
                                                                                     ั
                               4. ทำให้ผลงานการประเมินมีความเป็นระบบ ครอบคลุม เป็นที่ยอมรับ และสื่อความหมายได ้
                       ชัดเจน
                               จากข้อมูลที่กล่าวมาข้างต้นสรุปได้ว่า รูปแบบการประเมินโครงการเป็นสิ่งที่สร้างหรือพัฒนา ขึ้น
                                                           ี่
                       จากแนวคิด ทฤษฎี ประสบการณ์ จินตนาการทถ่ายทอดออกมา ในการประเมินโครงการนั้นควรมีการนำเสนอ
                       ข้อมูลทเข้าใจง่าย กระชับ ถูกต้อง และสามารถนำไปเป็นแนวทางสู่การปฏิบัติได้จริง
                             ี่
                              5.4 ประเภทของการประเมินโครงการ
                                    พิสณ ฟองศรี (2550 : 190-191)  กลาวว่า การแบ่งประเภทของการประเมินโครงการ แบ่ง
                                   ุ
                                                               ่
                       ได้หลายรูปแบบ เช่น
                               1. แบ่งตามวัตถุประสงคของการประเมิน ได้แก่ การประเมินความก้าวหน้า และประเมินผล
                                                  ์
                       สรุป
                               2. แบ่งตามช่วงเวลาของการประเมิน ได้แก่ การประเมินความต้องการและจำเป็น ความเป็นไป

                                                                        ิ
                                                                                      ุ
                                                   ิ
                       ได้ ปัจจัยนำเข้า กระบวนการ ผลผลต ผลลัพธ์ ผลกระทบ การตดตามผลหลังสิ้นสดโครงการ และ
                       การประเมินของงานประเมิน
                               3. แบ่งตามผประเมิน ไดแก่ ผประเมินภายนอก และผู้ประเมินภายใน
                                                       ู้
                                                   ้
                                          ู้
                               4. แบ่งตามมิติการประเมิน ตามวัตถุประสงค ข้อมูล วิธีการประเมิน และจุดเน้นของการ
                                                                   ์
                       ประเมินซึ่งแตละเกณฑ์สามารถผสมการประเมินแตละประเภท ตั้งแต 2 ประเภทขึ้นไป หรือทั้งหมดใน
                                  ่
                                                               ่
                                                                             ่
                       ลักษณะการประเมินโดยรวมก็ได  ้
                               ศิริชัย กาญจนวาสี (2550 : 112) ไดจำแนกการประเมินออกเป็น 4 ประเภทใหญ่ ๆ ดังนี้
                                                             ้
                               1. Systematic Decision-Oriented Evaluation (SD Models)
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46