Page 42 - ผลงานทางวิชาการ
P. 42
๓๑
่
การประเมินประเภทนี้เน้นวิธีการใช้วิธีเชิงระบบเพื่อการเสนอสารสนเทศที่เป็นประโยชน์ตอ
ผู้เกี่ยวข้องสำหรับการตดสนใจในเชิงบริหาร
ิ
ั
2. Naturalistic Decision- Oriented Evaluation (ND Models)
่
การประเมินประเภทนี้เน้นการใช้วิธีธรรมชาติเพื่อการเสนอสารสนเทศที่เป็นประโยชน์ตอ
ผู้เกี่ยวข้องสำหรับการตดสนใจในเชิงบริหาร
ิ
ั
3. Systematic Value- Oriented Evaluation (SV Models)
การประเมินประเภทนี้เน้นการใช้วิธีเชิงระบบเพื่อให้นักประเมินการตัดสินคุณค่าของสงที่มุ่ง
ิ่
ประเมิน
4. Naturalistic Value- Oriented Evaluation (NV Models)
ิ
ิ
ั
การประเมินประเภทนี้เน้นการใช้วิธีเชงธรรมชาตเพื่อให้นักประเมินทำการตดสนคณคาของสง
ิ่
่
ิ
ุ
ที่มุ่งประเมิน
จากที่กล่าวข้างต้นสรุปได้ว่า ประเภทของการประเมินโครงการมีหลายรูปแบบทั้งแบบเชง
ิ
ระบบ เชิงธรรมชาติ ทั้งนี้การเลือกใช้รูปแบบการประเมินควรสอดคล้องกับจุดประสงค์ และสิ่งที่ต้องการ
ั
ประเมิน ตลอดจนสภาพบริบทและปัจจยทเกี่ยวข้องกับการประเมิน
ี่
6. รูปแบบการประเมินแบบซิปป์ (CIPP Model) ของแดเนียลแอล สตัฟเฟิลบีม
(Daniel L.Stufflebeam)
พิสณุ ฟองศรี (2550 : 184-185) ได้กล่าวถึงรูปแบบการประเมินของสตัฟเฟิลบีม
ว่าสตัฟเฟิลบีม (Daniel L. Stufflebeam) และคณะได้เสนอแนวคิดเกี่ยวกับรูปแบบของการประเมิน
เรียกว่า ซิปป์โมเดล (Context Input Process Evaluation Model) โดยให้ความหมายว่า การประเมิน
เป็นกระบวนการของการบรรยาย การเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ขอมูลข่าวสาร เพื่อนำข้อมูลไปใชประโยชน์
้
้
ในการช่วยตัดสินใจเลือกทางเลือก ที่เหมาะสม ซึ่งการประเมินเพื่อให้ได้สารสนเทศที่สำคัญ รูปแบบ
การประเมิน CIPP แบ่งการประเมินออกเป็น 4 ส่วน ตามลำดับพัฒนาการของการดำเนินโครงการ 3 ระยะ
ดังต่อไปนี้
5.1 การประเมินก่อนเริ่มดำเนินงาน การประเมินในช่วงนี้จะเป็นการประเมิน เพื่อวางแผนอัน
เป็นการกำหนดวัตถุประสงค์และวิธีการดำเนินงาน จัดทำสิ่งต่าง ๆ อาจเป็นโครงการ กิจกรรม หลักสูตร
ซึ่งจะทำการประเมินใน 2 ส่วน คือ
5.1.1 การประเมินสภาวะแวดล้อม (Context Evaluation) หรือการประเมินบริบทจะ
ประเมินความต้องการ ความจำเป็น เพื่อกำหนดการดำเนินงาน โดยประเมินสภาพเศรษฐกิจ สังคม
การเมือง ตลอดจนปัญหา อุปสรรคต่าง ๆ ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น วิธีประเมินจะใช้การบรรยาย และ
ี่
ี่
เปรียบเทียบปัจจัยนำเข้าทได้รับจริงกับสิ่งทคาดหวัง บริบทของสังคม เศรษฐกิจ การเมืองที่คาดหวังกับ ท ี่
ุ
่
เป็นจริง รวมทั้งวิเคราะห์สาเหตของความ ไม่สอดคล้องระหว่างความเป็นจริง และสิ่งที่คาดหวังดังกลาว
5.1.2 การประเมินปัจจัยนำเข้า (Input Evaluation) เป็นการตรวจสอบความพร้อมด้าน
ี่
ี่
ทรัพยากรทจะใชในการดำเนินโครงการ ทั้งปริมาณ และคุณภาพ ตลอดจนระบบบริหารจดการทวางแผน
้
ั
ี่
ุ
ไว้เพื่อวิเคราะห์และกำหนดทางเลอกทเหมาะสมทสด ที่จะทำให้การดำเนินงานบรรลวัตถุประสงคภายใต ้
์
ุ
ี่
ื
ทรัพยากรที่มีอยู่ วิธีการประเมินใช้การบรรยาย และวิเคราะห์ทรัพยากรที่มีอยู่ รวมถึงกลยุทธ์ และ
ิ
กระบวนการดำเนินงานที่เป็นไปได้อย่างมีประสทธิภาพสูงสุด
