Page 46 - นาวิกศาสตร์ เดือน ตุลาคม ๒๕๕๔
P. 46
บทส่งท้าย ภาษาไทย “เรือจะเข้าโจมตีอีก : เรื่องเล่าของผู้ได้
“ภาวะผู้นำของผู้บังคับการเรืออู” ซึ่งเป็นคำ รับเครื่องหมายกางเขนเหล็ก” หนังสือกลุ่มนี้
ปาฐกถาของ Wolfgang Lueth ให้แก่นายทหารเรือ (เขาเขียนเพียงเล่มเดียว) พิมพ์ที่กรุงเบอร์ลินเมื่อปี
ที่ ไวมาร์ เมื่อ ๑๗ ธันวาคม ค.ศ.๑๙๔๓ ที่ได้ผ่านตา ค.ศ.๑๙๔๔ ส่วนใหญ่เป็นการเล่าเรื่องการปฏิบัติ
ผู้อ่านมานั้น บางท่านอาจมีคำถามอยู่ในใจว่าเนื้อหา การรบของ Lueth กับเรืออู เขาเขียนไว้เกี่ยวกับ
สาระแทบทั้งหมดเกี่ยวข้องเฉพาะกับการปฏิบัติของ ผู้บังคับการเรืออูที่พึงประสงค์ตอนหนึ่งว่า
Lueth ที่กระทำหรือบริหารจัดการกับผู้ใต้บังคับ “ผู้บังคับการเรือต้องให้ความนับถือและชื่นชม
บัญชาของเขา แทบไม่ได้พูดถึงปฏิบัติการของเขา ผู้ใต้บังคับบัญชา เขาควรเป็นที่รักของทหารประจำเรือ
กับข้าศึกเลย ต้องขอเรียนดังนี้ครับ หัวข้อบรรยาย เป็นคนยุติธรรม มีเหตุผล ไม่เคร่งครัดระเบียบวินัย
หากแปลงจากภาษาเยอรมันตามตัวอักษรจะได้ จนเกินไป เขาต้องเป็นคนห้าวหาญ นักสู้ประเภท
ใจความว่า “ภาวะผู้นำบนเรือดำน้ำ” ซึ่ง Lueth ก้าวร้าว ข้อเท็จจริงประการหนึ่งสำหรับพวกนักเรือ
คงมุ่งไปที่การปฏิบัติของเขา กับทหารประจำเรือ ดำน้ำที่เขาต้องการเห็นผู้บังคับการเรือเป็นคน
สถานการณ์ของปลายปี ค.ศ.๑๙๔๓ - ๑๙๔๔ ที่ประสบความสำเร็จ เป็นคนมีคุณภาพ ที่สำคัญคือ
กองเรืออูประสบความยากลำบากในการปฏิบัติ มีความสามารถจมเรือข้าศึกได้ ผู้บังคับการเรือต้อง
การรบในแอตแลนติกมาก จำนวนเรืออูสูญหายไป เป็นมือ อาชีพ ฉลาดและ มีประสบการณ์ พร้อมกับ
ในทะเลจนเป็นที่กังวลใจของ Doenitz ขวัญของ ความกล้าตัดสินใจกระทำสิ่งที่ยากลำบากและไม่น่า
นักเรือดำน้ำไม่สู้ดีนัก การจัดปาฐกถาให้ผู้บังคับการ ยินดี นอกจากนั้นยังต้องเป็นคน สงบเงียบ เยือกเย็น
เรืออู ตลอดจนนายทหารเรือผู้ใหญ่ฟัง จึงเป็น ควบคุมตัวเองได้ดีขณะที่กำลังต่อสู้กับความอยู่รอด
กิจกรรม อย่างหนึ่งที่ช่วยยกระดับขวัญของชาวเรือ แบบไม่มีทางสู้ เขาต้องแข็งแกร่งและมั่นคง”
ดำน้ำได้บ้าง Lueth เองเป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็น สไตล์ภาวะผู้นำของ Lueth ที่นำมาเสนอนี้
ผู้บังคับการเรือฝีมือชั้นหนึ่งอันดับที่สองรองจาก แบบสไตล์ของเขาโดยเฉพาะ แต่ก็อาจพบในเรืออูลำ
Otto Kretschmer เขาจมเรือของพันธมิตรได้ถึง อื่น ๆ อยู่บ้าง ซึ่งอาจเหมือนกันเพียงบางส่วนเท่านั้น
๔๗ ลำ รวมระวางขับน้ำถึง ๒๕๔,๐๐๐ ตัน ได้รับ สไตล์ของ Lueth เกิดจากการผสมผสานกันของ
เหรียญกล้าหาญชั้นสูงสุดของเยอรมัน และเป็นคน สภาวะแวดล้อมภายในเรือของเขาขณะนั้นคิดดูว่า
แรกของกองทัพเรือ ผลงานดังกล่าว ย่อมเป็นที่ สภาวะแวดล้อมยามสงครามที่ต้องเผชิญกับภัย
ประกันฝีมือของเขา คุกคามจากข้าศึก เกือบตลอดเวลาที่อยู่ในทะเล
เราคงทราบกันดีว่าผู้นำมีอยู่ ๔ ประเภท พวกแรก สภาพการดำรงชีวิตภายในเรืออูที่ขาดทั้งความ
คือ งานไม่สน คนไม่สร้าง (Toxic - Leader) สะดวกสบายและไม่เหมาะกับสุขภาวะของมนุษย์
พวกที่ ๒ งานไม่ยุ่ง มุ่งแต่คน (Toy - Leader) พวก ท่านที่เป็นชาวเรือซึ่งออกทะเลกับเรือผิวน้ำนาน ๆ
ที่ ๓ คนไม่ยุ่ง มุ่งแต่งาน (Tough - Boss) ส่วน ท่านมีความรู้สึกอย่างไรบ้าง ลองเปรียบเทียบ
ประการสุดท้าย งานก็สน คนก็สร้าง (Team - กับเรืออูที่ต้องตรากตรำนานถึง ๗ เดือนกว่า โดยไม่
Leader) สำหรับ Lueth คงจัดอยู่ประเภทสุดท้าย ได้แวะจอดที่ไหนเลย จะมีช่วงผ่อนปรนบ้างก็ตอน
หากเราพิจารณาจากผลงานที่เขาได้ปฏิบัติในการรบ รับส่งกำลังกับเรือส่งกำลังบำรุงในทะเลเท่านั้น
และจากคำปาฐกถาดังกล่าวของเขา สไตล์และปรัชญาเกี่ยวกับการปกครองบังคับ
Lueth เคยเขียนหนังสือระหว่างที่เขาเป็น บัญชาของ Lueth น่าสังเกตว่าเขาปฏิบัติต่อผู้ใต้
ผู้บังคับการเรือ ชื่อว่า “Boat Greif Wieder An : บังคับบัญชาของเขาเหมือนคนที่อยู่ในครอบครัว
Ritterkreuztraeger Erzachlen” ความหมายเป็น เดียวกัน เขาห่วงใยและเอื้ออาทรต่อผู้บังคับบัญชา
๐44 นาวิกศาสตร์ ปีที่ ๙๔ ฉบับที่ ๑๐ ตุลาคม ๒๕๕๔
