Page 116 -

ี
๒. ต่อมาในวันท่ ๒๓ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๖๐ น้อยมาก จึงถูกวงการแพทย์ประเมินว่า หากลูกเรือนอน
ื
ี
พลเรือโท Joseph Aucoin ผู้บัญชาการกองเรือท่ ๗ ไม่พอจะส่งผลต่อความต่นตัว และขีดความสามารถ
ื
ี
ื
ื
ั
�
ถูกปลดออกจากตาแหน่ง เน่องจากขาดความเช่อม่นใน ในการปฏิบัติงานไม่ต่างจากผู้ท่ด่มแอลกอฮอล์ (...,being
การบังคับบัญชา (loss of confidence in his ability sleep-deprived can impact alertness and
to command) และในวันที่ ๑๘ กันยายน พ.ศ. ๒๕๖๐ performance in ways similar to drinking alcohol)
ี
พลเรือตรี Charles Williams ผู้บัญชาการกองเรือ จนเกิดโรคของการนอนผิดเวลาท่เกิดจากนาฬิกาชีวภาพ
เฉพาะกิจท่ ๗๐ (Commander Task Force70) (circadian rhythm) อันหมายถึง ลักษณะทางชีววิทยา
ี
ี
ั
นาวาเอก Jeffrey Bennett ผู้บัญชาการกองเรือพิฆาต ตลอด ๒๔ ช่วโมง ของแต่ละคนเกิดการเปล่ยนแปลง
�
ื
ที่ ๑๕ (Commodore of Destroyer Squadron 15) ตลอดเวลา เพ่อควบคุมการทางานของระบบต่าง ๆ
�
ั
ื
ื
ถูกปลดออกจากตาแหน่ง เน่องจากขาดความเช่อม่น ในร่างกาย เช่น ฮอร์โมน อุณหภูมิของร่างกาย การหลับ
ในการบังคับบัญชาด้วยเช่นกัน ตามมาด้วยในวันท่ ๑๐ และการตื่น เป็นต้น ผลพวงของการพักผ่อนไม่เพียงพอ
ี
ั
ั
�
ั
�
้
ิ
ิ
ื
้
ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๖๐ นาวาโท Alfredo J. Sanchez และ จะทาให ลดทอนประสทธภาพการทางาน ดงนน กองทพเรอ
นาวาโท Jessie L. Sanchez ผู้บังคับการเรือ และต้นเรือ สหรัฐอเมริกา ได้ยอมรับว่าระบบการเข้ายามเรือเดิน หรือ
�
�
ึ
�
ก็ถูกปลดจากตาแหน่ง ถูกข้นศาลทหารในข้อหากระทาให้ ตารางการปฏิบัติงานประจาวันในทะเลมีความไม่เหมาะสม
ลูกเรือเสียชีวิต ๑๐ นาย โดยศาลทหารตัดสินว่ามีความผิด US. Naval Postgraduate School จึงจัดการระดม
ื
เน่องจากขาดการควบคุมบังคับบัญชา ขาดการเตรียมการ ความเห็นจากคนเรือ นักวิชาการ และแพทย์ เพื่อให้ได้
�
�
ี
ี
�
ึ
และตัดสินใจกระทาการผิดพลาด ซ่งจะต้องถูกลดยศ ข้อสรุปท่ดีท่สุด และออกเอกสารคาแนะนา Crew
ั
ั
จ่ายเงินค่าปรบ และออกจากราชการ ท้งน นาวาโท Alfredo Endurance Handbook a Guide to Applying
้
ี
ื
กับนาวาโท Stuart Kirkby ทนายความได้แสดงความเห็นว่า Circadian-Based Watchbills เร่องการจัดยามของ
ึ
ึ
กองทัพเรือสหรัฐอเมริกา ละเลยความเอาใจใส่ในการบรรจ ุ หน่วยเรือ ซ่งข้นอยู่กับดุลยพินิจของผู้บังคับการเรือว่าจะ
ั
กาลังพลอายุน้อย ๑๘-๒๐ ปี ที่ขาดประสบการณ์ และ เลือกแบบใดให้เหมาะสมกับภารกิจของเรือ โดยส่งการให้
�
�
้
�
การฝึกหัดศึกษาก่อนมาลงเรือ แล้วต้องมารับผิดชอบ เรือผิวนาทุกลาทบทวนระบบการจัดยามเรือเดินใหม่
ี
ื
ี
ี
ในหน้าท่เป็น พนักงานถือท้ายท่มีความรับผิดชอบสูง ท่จะต้องให้ลูกเรือได้รับการพักผ่อนเพียงพอแบบต่อเน่อง
ั
ี
และความเสี่ยงท่อาจจะเกิดความผิดพลาดข้นได้ทุกเม่อ อย่างน้อย ๗ ช่วโมงต่อวัน ในห้วงเวลาเดิม โดยปราศจาก
ึ
ื
“They have a limited amount of training and การรบกวน (the Navy ordered in late 2017 that all
experience” surface ships create a watch standing schedule
๓. กองทัพเรือสหรัฐอเมริกา เกิดคาถาม และ that allowed sailors to sleep at the same time
�
�
การศึกษาเร่องของความตึงเครียดของกาลังพลประจาเรือ every night with seven hours of uninterrupted
ื
�
ี
ั
�
�
ในขณะออกปฏิบัติการในทะเล โดยเฉพาะเวลาพักผ่อนของ sleep) ท้งน้ คาแนะนาระบบการจัดยามเรือเดินมีหลายแบบ
ึ
�
ี
ึ
ลูกเรือท่ไม่เพียงพอต่อร่างกาย ซ่งลูกเรือ จานวน ๑๔ นาย เช่น การจัดยามเรือเดิน ๔ ชุด แบบ ๑ ในหน่งวันเข้ายาม
ี
ในผลัดท่เกิดเหตุเรือโดนกัน ได้พักผ่อนน้อยกว่า เรือเดิน ๓ ชั่วโมง เวลานอนหลับ ๙ ชั่วโมง (3/9 Circa-
ี
ื
๔ ช่วโมงต่อวัน เน่องจากต้องปฏิบัติหน้าท่นอกเหนือ dian Watch Rotation and Daily Routine) แบบ ๒
ั
ึ
ั
�
การเข้ายามเรือเดิน และยังคงต้องมีการประจาสถาน ี ในหน่งวันเข้ายามเรือเดิน ๖ ช่วโมง พักผ่อนและปฏิบัติงาน
ั
ื
ต่าง ๆ เช่น การรับ-ส่ง สิ่งของในทะเล การเดินทางใน อ่น ๑๘ ช่วโมง (6/18 Circadian Watch Rotation
ี
ิ
ื
่
พนทเดนเรอจากด ทาให้กาลงพลประจาเรอมเวลานอน and Daily Routine) การจัดยามเรือเดิน ๓ ชุด แบบ ๑
ื
้
�
�
ั
ี
ื
�
�
ั
นาวิกศาสตร์ 114
ปีที่ ๑๐๕ เล่มที่ ๕ พฤษภาคม ๒๕๖๕