Page 41 - นาวิกศาสตร์ มีนาคม ๒๕๖๒
P. 41
นาวาเอก เกษม กิจกระจ่าง
เพียง เอ่ยค�ำว่ำ SWOT เชื่อว่ำผู้อ่ำนส่วนใหญ่ องค์วัตถุ องค์สถำนที่ และองค์ยุทธวิธี ให้มีประสิทธิภำพ
ื
ุ
ี
ี
ั
ั
รู้จักและจ�ำได้ว่ำนี่คือ SWOT Analysis ทฤษฎีวิเครำะห์ และมควำมเป็นมออำชพในปจจุบนน้น สำมำรถประยกต ์
ั
์
้
่
์
องค์กรทคนนิยมใช้เป็นกลยทธ์ในกำรบริหำรองค์กรกัน ใชในกำรวเครำะหองคกรอน ๆ ไดดวย โดยเฉพำะองคกร
ื
ี
ิ
ุ
้
่
์
้
ื
ี
อย่ำงแพร่หลำยในปัจจุบัน โดยเฉพำะนำยทหำรสัญญำ ชีวิต องค์กรส�ำคัญท่อยู่เบ้องหลังควำมส�ำเร็จของทุก
ี
ื
ี
ิ
บตรท่ผ่ำนหลักสูตรเสนำธิกำรทหำรเรือ และนำยทหำร องค์กรท่มีคนเข้ำไปคอยก�ำกับขับเคล่อน SWOT ชีวิตย่งม ี
ั
อำวุโส ของโรงเรียนเสนำธิกำรทหำรเรือ ต้องเคยศึกษำ ควำมจ�ำเป็น เพรำะกำร SWOT ชีวิตก็เพ่อวิเครำะห์ให้รู้ว่ำ
ื
�
ี
ในรำยละเอียดกันมำพอสมควร แต่ถ้ำเอ่ยคำว่ำ SWOT ชีวิตน้มีจุดแข็งอะไรท่ต้องเสริม มีจุดอ่อนอะไรท่ต้องก�ำจัด
ี
ี
ี
่
ี
ี
ั
ุ
ี
ชีวิต ผู้เขียนเช่อว่ำมีผู้อ่ำนจ�ำนวนไม่มำกนักท่รู้จัก มโอกำสอะไรทต้องสร้ำง และมภยคกคำมอะไรท่ต้อง
ี
ื
เคยได้ยิน และเคยศึกษำในรำยละเอียด หลำยท่ำนอำจ ป้องกัน แล้วจึงเลือกเสริมและสร้ำงในส่วนที่ดีให้มีมำก
ี
ตั้งข้อสงสัยว่ำ คืออะไร เกี่ยวข้องกับ SWOT Analysis ยงขึ้น เลอกกำจัดและป้องกันในส่วนท่เสยให้มำกท่สด
ุ
ื
ี
�
ี
ิ
่
อย่ำงไร ถ้ำผู้เขียนบอกว่ำ SWOT ชีวิต ใช้กำรวิเครำะห์ ซ่งจะท�ำให้รู้เท่ำทันควำมเป็นไปและควำมเปล่ยนแปลง
ี
ึ
และกลยุทธ์ในกำรบริหำรองค์กรชีวิต เหมือนกับ SWOT ของชีวิตทั้งทำงร่ำงกำยและจิตใจ ด้วยเหตุนี้ โดยส่วนตัว
ี
Analysis ทุกอย่ำง ต่ำงกันท่ SWOT Analysis วิเครำะห์ กำร SWOT ชีวิตจะท�ำให้ประสบควำมส�ำเร็จสูงสุดใน
ั
ิ
ี
องค์กรเชิงคุณภำพและปริมำณ แต่ SWOT ชีวิต วิเครำะห์ ส่งท่วำดหวังต้งใจไว้ น�ำพำชีวิตไปถึงจุดหมำยปลำยทำง
ี
ี
่
องค์กรเชิงคุณธรรมจริยธรรม เช่อว่ำน่ำจะช่วยคลำยสงสัย ทวำงไว้ได้ด้วยด โดยส่วนรวมจะช่วยน�ำพำองค์กรท ่ ี
ื
ั
ในเร่อง SWOT ชีวิตได้พอสมควร แม้ผู้อ่ำนจะปฏิเสธว่ำ รับผิดชอบไปสู่ควำมส�ำเร็จตำมเป้ำหมำยท่ต้งไว้ ในทำง
ี
ื
ไม่รู้จักมักคุ้น ไม่เคยศึกษำ ไม่เคยน�ำมำใช้ในกำรวิเครำะห์ กลับกัน ถ้ำไม่รู้ ไม่เข้ำใจ ไม่เห็นคุณค่ำ SWOT ชีวิต
ิ
ิ
�
็
ิ
ี
ี
ิ
องค์กรชีวิตเลยก็ตำม แต่ผู้เขียนขอยืนยันว่ำ ในช่วงชีวิต เลยปล่อยให้ชีวตเป็นไปตำมมตำมเกด ชวตกจะดำเนน
น้ต้องมีสักคร้งท่ทุกคนเคย SWOT ชีวิต เพียงแต่ไม่รู้ ไปอย่ำงไร้หลักประกัน ไร้ทิศทำง ไร้เป้ำหมำย และไร้
ั
ี
ี
หรือไม่มีใครบอกให้ทรำบเท่ำน้น ดังน้น SWOT Analysis คุณค่ำอย่ำงน่ำเสียดำย อีกทั้งยังรู้ไม่เท่ำทันควำมเป็นไป
ั
ั
ี
ี
ท่นักบริหำรใช้วิเครำะห์ธุรกิจองค์กร เพ่อวำงแผนกลยุทธ์ และควำมเปล่ยนแปลงของชีวิต และโอกำสท่จะท�ำจุด
ี
ื
ี
กำรตลำด ประเมินกระแสนิยมในสินค้ำและประเมิน แข็งชีวิตท่มีอยู่ให้เสียหำยกลำยเป็นจุดอ่อน หรือปล่อยให้
ี
ิ
ุ
ั
ศักยภำพคู่แข่งในทำงกำรค้ำ และท่กองทัพท่วโลก จดอ่อนชีวตขยำยกลำยเป็นภยคกคำม นำพำชวิตและ
�
ุ
ั
ี
ี
ใช้วิเครำะห์ภำรกิจองค์กร เพ่อวำงแผนปรับปรุงองค์บุคคล องค์กรท่รับผิดชอบไปสู่ควำมล้มเหลวและล้มละลำยได้ในท่สุด
ี
ื
40 นาวิกศาสตร์ ปีที่ ๑๐๒ เล่มที่ ๓ ประจำ�เดือน มีน�คม ๒๕๖๒
