Page 45 - นาวิกศาสตร์ มีนาคม ๒๕๖๒
P. 45

ี
                                                                  - ตรงกับทฤษฎ SWOT Analysis ท่เป็น
                                                                                                  ี
                                                                                               �
                                                           ปหานกิจ คือ Weaknesses – กลยุทธ์กาจัดจุด
                                                           อ่อน หรือสถานการณ์ท่เป็นปัจจัยบ่นทอนภายใน
                                                                                          ั
                                                                               ี
                                                           องค์กร และ Treats – กลยุทธ์ป้องกันภัยคุกคาม หรือ
                                                           สถานการณ์ที่เป็นปัจจัยบั่นทอนภายนอกองค์กร
                                                                                                 ิ
                                                                  ๒.  ภำวนำกิจ  กิจคือกำรบ�ำเพ็ญเพ่มพูน
                                                           หมำยรวมท้งเพียรสร้ำงคุณงำมควำมดีหรือบุญกุศลใหม่
                                                                    ั
                                                           (ภำวนำปธำน) และเพียรเสริมคุณงำมควำมดีหรือบุญ

                                                           กุศลเก่ำ (อนุรักขนำปธำน) ให้มั่นคงเข้มแข็งยิ่งขึ้น
                                                                                                  ี
                                                                               ี
                    - ตรงกับกลยุทธ์ Treats – ภัยคุกคามท  ่ ี      - ตรงกับทฤษฎ SWOT Analysis ท่เป็น
            ต้องป้องกัน ตามทฤษฎี SWOT Analysis             ภาวนากิจ  คือ Opportunities – กลยุทธ์สร้างโอกาส
                                                                                   ื
                                                                        ี
                    ๒. ปหำนปธำน – เพียรละหรือก�ำจัดควำมชั่ว  หรือศักยภาพท่เป็นปัจจัยเก้อกูลภายนอกองค์กร
            หรือบำปอกุศล (เก่ำ) ที่มีอยู่ในจิตใจ ให้หมดไป  และ Strengths – กลยุทธ์เสริมจุดแข็ง หรือศักยภาพ
                     - ตรงกับกลยุทธ์ Weaknesses – จุดอ่อน   ที่เป็นปัจจัยเกื้อกูลภายในองค์กร
                                                                   ู
                                                                                       ิ
                                                                   ้
                                                                                               ์
                                                                                        ์
                                                                     ี
                                                                            ั
                                                                                 ่
                                                                          ้
                                                                                    ั
                                                                        ั
            ที่ต้องก�าจัด ตามทฤษฎี SWOT Analysis                  ผเขยนต้งขอสงเกตวำ อลเบรต ฮัมฟรีย (Albert
                     ๓. ภำวนำปธำน – เพียรสร้ำงคุณงำมควำมด  ี  S. Humphrey) น่ำจะได้รับแรงบันดำลใจจำกพุทธธรรม
            หรือบุญกุศล (ใหม่ ) ที่ยังไม่เกิด ให้เกิดขึ้น  “ปธาน หรือ สัมมัปปธาน ๔ – พุทธวิธีวิเคราะห์องค์กร
                    - ตรงกับกลยุทธ์ Opportunities – โอกาส   ชีวิต” ในกำรคิดทฤษฎี SWOT Analysis ไม่ทำงตรง
            ที่ต้องสร้าง ตามทฤษฎี SWOT Analysis            ก็ทำงอ้อม โดยพิจำรณำจำกควำมสอดคล้องต้องกัน
                     ๔. อนุรักขนำปธำน - เพียรรักษำหรือเสริมคุณ  ๒ เรื่อง ดังนี้
            งำมควำมดี หรือบุญกุศล (เก่ำ ) ที่มีอยู่ในจิตใจให้มั่นคง     ๑. ปธาน หรือ สัมมัปปธาน ๔ คือ กลยุทธ์
            เข้มแข็งยิ่งขึ้น                               SWOT  ส่วน Analysis คือ ปัญญาแยกแยะ หรือพุทธ
                    - ตรงกับกลยุทธ์ Strengths – จุดแข็งที่ต้อง  วิธีวิเคราะห์องค์กรชีวิต
                                                                      ั
            เสริม ตามทฤษฎี SWOT Analysis                          ๒. ท้ง ปธาน  หรือ สัมมัปปธาน ๔ และทฤษฎ  ี
                    หมำยเหตุ – กำรเรียงล�ำดับหัวข้อของ ปธำน     SWOT Analysis สอดรับกับสุภาษิตที่ว่า “ความจริง
                                                                        ึ
                                                                                                   ี
            หรือ สัมมัปปธำน ๔ จัดเรียงตำม “พุทธโอวำทอัน    (สัจธรรม) มีหน่ง แต่ผู้รู้มีหลาย” และตรงกับวลีท่ว่ำ
                                                                                                    �
                                                                                                ี
                                                                                               ิ
                                                                                           ิ
                                                                          ั
                                                                      ี
                                                                  ่
                                                                  ื
            เป็นหลักกำรสูงสุดของพระพุทธศำสนำ” ท่เรียงล�ำดับ   “คนละเรองเดยวกน (คนละแนวความคด วธการนา
                                               ี
            “เว้นชั่ว” (สัพพะปำปัสสะ อะกะระณัง) ไว้ก่อน “ท�ำดี”     เสนอ และจุดประสงค์ แต่หลักการอย่างเดียวกัน)”
            (กุสะลัสสูปะสัมปะทำ)                           อย่ำงปฏิเสธไม่ได้
                                                                          ุ
                                                                  หมายเหต - “บำป” เป็นผลจำกกำรด�ำเนิน
            ปธาน หรือ สัมมัปปธาน ๔ ว่าโดยกิจ               ชีวิตอย่ำงไม่ฉลำด (อกุศล) “บำปส่วนผล” เป็นชื่อของ
                                   ื
                                ิ
                             ิ
                                                     ั
                    ๑. ปหำนกจ กจคอกำรละด้วยกำรป้องกน       ควำมทุกข์ “บำปส่วนเหตุ” หมำยถึงสิ่งที่ก่อให้เกิดควำม
                                              ั
            และแก้ไข) หมำยรวมท้งเพียรก�ำจัดควำมช่ว หรือบำป  ทุกข์ เรียกรวมว่ำ “บำปอกุศล” สงเครำะห์ในหลักกำร
                               ั
                                                                                  ี
            อกุศลเก่ำ (ปหำนปธำน) และเพียรป้องกันควำมชั่ว หรือ  สูงสุดของพระพุทธศำสนำท่ว่ำ... “สัพพะปาปัสสะ
                                                                                ั
                                                                             �
            บำปอกุศลใหม่ (สังวรปธำน)                       อะกะระณัง – การไม่ทาช่วทุกอย่าง” “บุญ” เป็นผล
            44     นาวิกศาสตร์  ปีที่ ๑๐๒  เล่มที่ ๓  ประจำ�เดือน มีน�คม ๒๕๖๒
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50