Page 105 - FINAL REPORT FPN-latest
P. 105
tahun 2015, 9 program pada tahun 2016 dan 11 program pada tahun 2017. Untuk
perbandingan antara FPN dengan fakulti-fakulti lain di universiti-universiti awam, yang
mempunyai jaringan dengan organisasi yang hampir sama dengan FPN, di dapati
keberkesanan adalah jauh lebih baik untuk FPN kerana UiTM merupakan satu-satunya
Universiti Awam yang menawarkan program Profesional. Oleh itu, hasilnya telah mendatangkan
manfaat dari segi sokongan berterusan oleh badan-badan profesional terhadap aktiviti pelajar
yang dapat dinilai antaranya perolehan penajaan, penganjuran program secara kolaborasi,
perkongsian idea dan lain-lain. Sokongan seperti ini tidak terdapat aplikasinya di Universiti
Awam yang lain kerana ketiadaan program profesional yang ditawarkan. Malahan dengan
adanya program profesional, industri lebih mendekati FPN kerana graduan yang dilatih dari
orientasi badan profesional serta graduan profesional sentiasa diminati oleh industri untuk
bekerja sebaik sahaja tamat pengajian.
3) Bilangan Penajaan oleh Pihak Industri dan Badan Profesional
Jika dilihat daripada penglibatan pihak luar sebagai penaja program, FPN telah mendapat
sokongan yang tinggi daripada mereka yang bertindak sebagai penaja utama. Penaja-penaja
terdiri daripada badan profesional seperti CPA Australia, ICAEW, ACCA dan lain-lain. Pihak
industri terdiri daripada firma audit seperti KPMG, Deloitte, BDO, PWC dan EY dan syarikat-
syarikat terkemuka seperti Celcom Timur, Bank Rakyat, Putrajaya Holding, Talent Corporation
Malaysia Berhad dan lain-lain. Pada tahun 2015, sebanyak 5 penaja terlibat memberi
sumbangan dalam program Asian Conference on Accounting Education (ACAE) 2015 sebanyak
RM143,000, 9 penaja dalam program Alumni Homecoming 2016 sebanyak RM73,020, dan 7
penaja pada tahun 2017 sebanyak RM 37,000 menerusi program UiTM Accounting
Conference, Charity Fun Run dan International Conference on Accounting and Muamalat
(ICAM). Jumlah kutipan sumbangan ini melebihi sasaran yang ditetapkan sebanyak RM 50,000
bagi 2015 dan 2016. Walaubagaimanapun, penurunan jumlah pihak penaja dan jumlah tajaan
pada 2017 adalah disebabkan faktor tarikh program yang dijalankan pada penghujung tahun di
mana terdapat kekangan kewangan pihak penaja berpotensi pada penghujung tahun.
Keberkesanan penglibatan pelanggan juga dapat dilihat melalui penajaan penubuhan Ind-E-
Zone (Industry Engagement Zone). Inisiatif penubuhan Ind-E-Zone ini adalah atas tawaran
pihak Talent Corporation Malaysia Berhad untuk Fakulti Perakaunan, UiTM Puncak Alam.
Tajaan ini diberikan khusus untuk FPN berbanding dengan universiti lain yang mendapat tajaan
bagi pihak universiti secara keseluruhan. Program ini adalah cetusan idea dan cadangan
daripada bekas Menteri Pendidikan, Dato’ Seri Idris Jusoh sebagai satu platform untuk memberi
ruang kepada pihak industri bertemu
10 9 secara langsung dengan mahasiswa
8 7 di UiTM. Pihak penaja utama, Talent
Corporation Malaysia Berhad telah
6 5 menaja kelengkapan perabot dan
4 prasarana seperti sofa, TV plasma,
Bean Bag dan lain-lain untuk
2 kegunaan pelajar di ruangan Ind-E-
0 Zone ini. Selain itu, firma-firma
Bilangan Penaja Program perakaunan, syarikat multinasional
dan badan-badan profesional lain
2015 2016 2017 juga turut menyumbang dalam
penubuhan Ind-E-Zone. Dengan
Gambarajah 7.24: Bilangan Penajaan Dari Badan adanya Ind-E-Zone ini, banyak
Profesional aktiviti-aktiviti yang melibatkan
59

