Page 45 - FINAL REPORT FPN-latest

Jadual 1.1: Senarai Mesyuarat Utama Kepimpinan FPN

BIL MESYUARAT PERANAN
1. Mesyuarat Pengurusan Eksekutif (MPE) Merancang, membincang, meneliti risiko, isu dan
dan perbincangan Ad-hoc. membuat keputusan berkaitan hal ehwal
pengurusan dan pentadbiran Fakulti. Pemantauan
Mesyuarat Timbalan Dekan dengan KPP dan tindakan susulan dilakukan.
& Koordinator di peringkat Timbalan
Dekan & AJK.

Mesyuarat KPP & RP
Mesyuarat RP dan pensyarah mengajar

(Sekurangnya sekali bulan)
2. Mesyuarat Peruntukan Hasil Pengurusan Membincangkan dan meluluskan program dan
Perkhidmatan Pelajar (HPPP) bajet anjuran pelajar.
(Sebulan sekali)
3. Mesyuarat Akademik Melaporkan dan membincangkan hal ehwal
(Mengikut keperluan) akademik fakulti.

4. Mesyuarat MKSP Membincangkan pencapaian objektif kualiti,
(Sekurangnya sekali setahun) pencapaian perancangan strategik, maklumbalas
pelanggan dan laporan audit dalam.
5. Perkongsian Perancangan Strategik Memantau pencapaian perancangan strategik bagi
(Sekurangnya sekali setahun) setiap PTJ.
6. Perbincangan Ad-hoc Membincangkan sebarang agenda yang
(Mengikut keperluan) memerlukan keputusan segera.

1.5 PENGURUSAN RISIKO
Kepimpinan kanan FPN sentiasa peka dalam mengenalpasti cabaran dan risiko yang mungkin
akan dihadapi dalam proses pemerkasaan dan merealisasikan keberkesanan pengurusan dan
pembangunan pelajar. Oleh yang demikian, pihak fakulti telah mengenalpasti pelan tindakan
bagi mengatasi risiko yang bakal dihadapi berkaitan dalam pengurusan dan pembangunan
pelajar. Maklumat pengurusan risiko adalah sepertimana yang dihuraikan di dalam Jadual 1.2 di
bawah:

5