Page 94 - 2ממורה מנהל למנהיג
P. 94

‫הדרך לעורר מוטיבציה בתלמידים –‬
                            ‫מצפן אל אבני הראשה בדרך זו! | ג'יבלי דרור‬

   ‫במים הסוערים והרוגשים‪,‬‬                                                ‫דמות המורה‬
  ‫במציאות החיים המשתנה‬
    ‫והמורכבת בתרבות פנאי‬    ‫מנהיגות מוגדרת ביכולתו של אדם להוביל אנשים אחרים אל עבר מטרה‬
  ‫מלאת גירויים‪ ,‬קשרי הורים‬  ‫משותפת‪ .‬מכאן ניתן להסיק שלמנהיג שתי יכולות חשובות במיוחד הוא‬
  ‫וילדים מתאפיינים בעליות‬   ‫יודע את הכיוון‪ ,‬והוא יודע להוביל אחרים לכיוון זה‪ .‬בצורה ציורית‪ ,‬ראשו‬
‫ומורדות ובקונפליקטים בלתי‬   ‫של המנהיג בעננים‪ ,‬רגליו על הקרקע והוא מסתכל רחוק ומתווה את‬
  ‫פתירים ‪.‬במציאות זו חשוב‬   ‫הכיוון‪ .‬הוא יודע מה קורה סביבו ומנחה אחרים כיצד להגיע מהמציאות‬
  ‫שהמורה המנהיג יבסס את‬
                                       ‫הנוכחית הפחות רצויה אל המציאות העתידית הרצויה ביותר‪.‬‬
     ‫מנהיגותו על קשר אישי‬
                  ‫ואמפתיה‬   ‫המנהיג החינוכי בימינו נמצא במציאות חינוכית המשתנה ללא הרף ולכן‪,‬‬
                            ‫חייב הוא לבסס במנהיגותו חמישה עוגנים בסיסיים על מנת להוביל את‬
   ‫מחקרים רבים מוכיחים כי‬   ‫תלמידיו בסערה הרוגשת בחוץ מדיי יום‪ .‬שאלת הרלוונטיות שלו כמנהיג‬
     ‫אישיותו של המורה היא‬   ‫נשענת על הכרת הסערה המשתוללת בחוץ והסיכונים שמבקשים‬
                            ‫לטלטל את הספינה כמעט בניגוד מוחלט לכיוון הרצוי אליו התכוון המנהיג‬
 ‫הדבר המשמעותי ביותר על‬     ‫לנווט את ספינתו‪ .‬מורה שיבקש לבנות את כללי ההתנהגות בקרב‬
       ‫מנת לעורר מוטיבציה‬   ‫מונהגיו רק על מקור הסמכות יכשל ולא יצליח בהובלת תלמידיו למחוז‬
                            ‫חפצם‪ ,‬במציאות היום יומית‪ .‬במים הסוערים והרוגשים‪ ,‬במציאות החיים‬
   ‫מורים כריזמטיים הופכים‬   ‫המשתנה והמורכבת בתרבות פנאי מלאת גירויים‪ ,‬קשרי הורים וילדים‬
 ‫את הלמידה לתענוג ולחוויה‬   ‫מתאפיינים בעליות ומורדות ובקונפליקטים בלתי פתירים‪ .‬במציאות זו‪,‬‬
  ‫מהנה הם מסוגלים להזריק‬    ‫חשוב שהמורה המנהיג יבסס את מנהיגותו על קשר אישי ואמפתיה‪.‬‬
  ‫מידה של שעשוע לתוכנית‬     ‫יכולתו של המורה לזהות ולאפיין נקודת העצמה בזמן נתון ולהפוך אותה‬
                            ‫לנקודת חוזק ונקודת מפנה היא תכונה אשר יכולה לחולל שינוי רב פנימי‬
                  ‫הלימודים‬  ‫וחיצוני בקרב תלמידיו‪ .‬מורה בדורנו חייב להיות בעל סיסמוגרף עדין ביותר‬
                            ‫לדעת ולגלות בזמן אמיתי נקודות העצמה ולהפוך אותם בקרב תלמידיו‬
                            ‫לנקודות מפנה‪ .‬מורה אשר מבקש ליצור מוטיבציה בקרב הלומדים חייב‬
                            ‫לבסס את התקשורת בין המורה לתלמידיו על אמון‪ .‬אם בשל קורח‬
                            ‫המציאות שאין ביכולתו לעקוב אחר תלמידיו יום ולילה ואם בשל הסיבה‬
                            ‫שאין יכולת לבנות מערכת יחסים המושתת על מרות וסמכות בלבד‬
                            ‫שהנם בתהליך שחיקה מתמשך‪ .‬לכן‪ ,‬מקור סמכותו של המורה יתבסס‬
                            ‫על בנייתה של מערכת אמון‪ .‬שאלת הצבת הגבולות ודרך הענישה צריכה‬
                            ‫שתבוא ממקום מכיל ישנו הבדל כאשר אדם מציב גבול וגדר הפרדה‬
                            ‫מבטון ובמקרה והנהג נרדם הוא מתנגש בה וחסר סיכוי לצאת בחיים‪.‬‬
                            ‫לבין מציאות בא הוא מציב גדר הפרדה העשויה מברזל כאשר מתנגש‬
                            ‫בגדר היא מונעת ממנו מלפגוע באחר אך משאירה אותו בחיים ‪ ..‬בחינת‬
                            ‫הגבולות בקרב בני נוער הינה קונפליקט מתמיד אשר מאפשר גיבוש‬
                            ‫זהות ובניית עצמאותו של הנער המתבגר‪ ,‬במציאות שכזו‪ ,‬ישנה חובה‬
                            ‫בראש ובראשונה בחידוד ובבירור הגבולות בין המנהיג למונהגיו‪ .‬יחד עם‬
                            ‫זאת ישנה חובה להבין שדרך פריצת הגבולות הינה חלק מתהליך בגילויי‬
                            ‫עצמאותו ובניית אישיותו של הנער המתבגר ולכן חשובה דרך הטיפול‬

                                                                  ‫בהצבת הגבלות ובמעבר עליהן‪.‬‬

                            ‫מחקרים רבים מוכיחים כי אישיותו של המורה היא הדבר המשמעותי‬
                            ‫ביותר על מנת לעורר מוטיבציה‪ .‬מורים כריזמטיים הופכים את הלמידה‬
   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99