Page 69 - L'immobilier au cœur - Alexandra François-Cuxac

....................................................................................................... L’iMMObiLiEr AU CœUr

processus législatif (cf. supra le CSCEE et le CNH) et en aval
(aider les parlementaires à évaluer les politiques qui sont mises
en œuvre). Dans l’aggiornamento général auquel nous appe-
lons, nous professionnels devons aussi prendre notre part.
Développer la collaboration entre lesdites fédérations : la
politique de la Ville concerne bien évidemment la FPi mais éga-
lement le Syndicat national des aménageurs (SNAL), qui nourrit
déjà des relations étroites avec la FPi, la Fédération des sociétés
immobilières et foncières (FSiF), qui représente les sociétés fon-
cières cotées, ou encore la Fédération du commerce spécialisé
(Procos), présente sur l’immobilier commercial. Les thèmes sont
souvent communs, leur promotion gagnerait en crédibilité si elle
était plus collective.

REdéfInISSOnS un CAdRE éCOnOMIquE
quI REvItAlISE lA pOlItIquE du lOgEMEnt

Une priorité à court terme : préserver ce qui fonctionne

En 2016, nous avons renoué avec des niveaux de production
élevés, et satisfait la demande de logement neuf d’un nombre
croissant de ménages, investisseurs ou accédants. L’expé-
rience montre que lorsque les mécanismes de soutien de cette
demande ont été remis en question (PTZ ou défiscalisation de
l’investissement locatif), les marchés ont rapidement plongé (les
ventes des promoteurs aux investisseurs sont ainsi passées de
63 000 en 2010 à 30 000 en 2013).
Plus que d’autres marchés, celui de l’immobilier tient sa volatilité
des aléas de la confiance, qui s’attache à de multiples signaux
– au premier rang desquels les choix fiscaux de l’État. Le besoin
de stabilité et de lisibilité est particulièrement fort chez les inves-
tisseurs institutionnels qui commencent à réinvestir le marché :
ne cassons pas cette dynamique par des mesures précipitées.

69