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Proyecto Educativo Institucional 2017 - 2018

Es así, que el seguimiento a las metas planteadas en el POA se realiza cada trimestre por
el equipo de gestión, analizando las actividades propuestas, las fortalezas, debilidades,
oportunidades y medidas pertinentes para continuar la consecución del plan trazado. Este
seguimiento permite retroalimentar lo programado y reorientar acciones institucionales
acorde al cronograma institucional. Al finalizar cada año se realiza el informe de gestión el
cual consolida las acciones desarrolladas y plantea los retos para el año siguiente, el cual
es socializado a la comunidad educativa por el rector en el primer trimestre del año siguiente
en el marco de la rendición de cuentas.

6.7. Mapa de Riesgos

El servicio a la comunidad y la lucha contra la corrupción son pilares esenciales de nuestro
que hacer en la función pública de nuestro trabajo de formación educativa. Es por esto que
el Colegio Instituto Técnico Julio Flórez desarrolla he implementa “El Mapa de Riesgos" con
el fin de mitigar todos los riesgos asociados a nuestro trabajo y demuestra que los
servidores públicos directivos de ésta institución son conscientes de las debilidades que se
pueden presentar y que le dan una pertinente solución o mitigación al problema
evidenciado.

Con este fin, el Equipo de calidad del Colegio Instituto Técnico Julio Flórez de la mano con
la SED, han venido liderando de manera directa, activa y participativa la realización de este
importante instrumento dentro de la gestión pública directiva, donde cada uno de los líderes
de los procesos de nuestra entidad, son los responsables de realizar las acciones para la
CITD JULIO FLOREZ
solución o mitigación de los riesgos detectados.

Como resultado de esta labor se consolidó un mapa de riesgos teniendo en cuenta los
procesos y áreas institucionales que permiten hacer monitoreo, seguimiento y evaluación a
todas nuestras actividades y poder así detectar alertas tempranas de riesgo a las acciones
e impedir que los riesgos se materialicen.

El riesgo se clasifica con base en el análisis realizado a las consecuencias que pueden
presentarse por la materialización del mismo, en caso de identificarse más de un tipo de
riesgo, se tendrá en cuenta el que tenga mayor impacto en la unidad administrativa
dependiendo de su misionalidad.

6.8. Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA

El Plan Institucional de Gestión Ambiental Es el instrumento de planeación que parte del
análisis de la situación ambiental institucional, con el propósito de brindar información y
argumentos necesarios para el planteamiento de acciones de gestión ambiental que
garanticen primordialmente el cumplimiento de los objetivos de coeficiencia establecidos en
el Decreto 456 de 2008,

Normativa
• Decreto 456 de 2008 "Por el cual se reforma el Plan de Gestión Ambiental del
Distrito Capital y se dictan otras disposiciones"

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