Page 11 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946

6.2 Kemahiran pengurusan

a) Menjelaskan Kemahiran Pengurusan
kepentingan  Merujuk kepada kebolehan sesorang pengurus bertindak dengan cekap dalam proses membuat keputusan.
kemahiran dalam
pengurusan Kepentingan Kemahiran pengurusan.
 Membolehkan pengurus mengurus dengan cekap dan berkesan
 Membolehkan pengurus membuat keputusan yang tepat
 Membolehkan pengurus mengurus sumber manusia dalam organisasi dengan cekap
 Kemahiran membolehkan pengurus membuat penyelarasan kerja bagi setiap unit dalam organisasi.

6.2.1 Peringkat Tiga peringkat pengurusan
Pengurusan
b) Menjelaskan tiga 1. Pengurusan Atasan
peringkat pengurusan  Terdiri dari pengurus besar atau presiden atau ketua eksekutif.
iaitu peringkat  ahli lembaga pengarah syarikat yang dilantik oleh lembaga pengarah.
bawahan, peringkat  Terlibat dalam aktiviti pengurusan strategik
pertengahan, dan  Bertanggungjawab membentuk arah tujuan dan wawasan perniagaan.
peringkat atasan
 Mengenalpasti dan menganalisis persekitaran, menentukan bagaimana persekitaran memberi kesan
Griffin (2011) kepada perniagaan, dan menggunakan persekitaran untuk membentuk strategi bagi menjayakan
perniagaan.

Pengurusan Pertengahan

 Merupakan pengurus fungsian atau jabatan seperti pengurus bahagian pemasaran, pengeluaran,
kewangan, atau pengurus jabatan mengikut produk.
 Bertanggungjawab terhadap fungsi masing-masing atau mengikut penjabatanan masing-masing.
 Terlibat dalam membuat perancangan taktikal.

MUKA SURAT 150