Page 15 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
 Perancangan yang baik akan memastikan sumber-sumber bagi menjalankan aktiviti organisasi tersedia
dan mencukupi mengikut keutamaan dan keperluan mencapai matlamat organisasi.

5. Menyelaras aktiviti kerja.
 Perancangan dapat membantu dalam merancang dan menyelaras aktiviti kerja dengan pekerja dalam
syarikat terutamanya bagi fungsi pengurusan yang berbeza.
 Contohnya adalah penyelarasan aktiviti antara fungsi pemasaran dengan kewangan. Umpamanya,
jabatan pemasaran berorientasikan jualan; manakala matlamat jabatan kewangan untuk mengurus wang
dengan berkesan.

6. Memahami aktiviti lalu.
 Pengurus juga dapat memahami faktor-faktor pada masa lalu yang memberi kesan kepada kejayaan dan
kegagalan syarikat. Dengan ini syarikat akan lebih berhati-hati dalam merancang dan melaksanakan
operasinya.

7. Sebagai alat kawalan.
 Perancangan merupakan standard yang telah ditetapkan untuk diikuti atau dicapai.
 Dengan adanya perancangan, kerja-kerja pemantauan dan pengawalan dapat dilakukan.
 Pada masa yang sama, penilaian terhadap prestasi pekerja dan pengurus dapat dijalankan.

b) Menjelaskan jenis Jenis-jenis perancangan.
perancangan 1. Jangka masa.
mengikut jangka i. Rancangan jangkamasa pendek
masa, kegunaan, dan  Biasanya kurang dari satu tahun.
peringkatnya  Pihak pengurusan bawahan pula akan membentuk aktiviti jangka pendek mengikut tahunan bagi
(strategik, taktikal, organisasi.
dan operasi);
 Rancangan ini dikenali juga sebagai rancangan operasi.

MUKA SURAT 154