Page 12 - MODUL PP PENGGAL 2
P. 12

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
                                            3.  Pengurus bawahan (penyelia).
                                                 Terdiri dari penyelia-penyelia.
                                                 Bertanggungjawab kepada pengurus pertengahan.
                                                 Terlibat dalam perancangan operasi
                                                 Mengikut kemahiran khusus seperti sebagai penyelia pengeluaran, penyelia mesin,  pemasaran, akaun
                                                   dan sebagainya.
                                                 Menyusun kerja harian mereka dan mengarahkan pekerja bawahan melakukan kerja-kerja

             6.2.2  Jenis-jenis kemahiran  Maksud Kemahiran
                       Pengurusan                   Merujuk kepada keupayaan menterjemahkan atau menukarkan pengetahuan kepada tindakan yang
                                               boleh menghasilkan keputusan seperti yang dikehendaki.
                  c)  Menjelaskan

                     berbagai-bagai jenis  Jenis Kemahiran Pengurusan.
                     kemahiran              1.   Kemahiran Konseptual
                     pengurusan                  Keupayaan pengurus melihat organisasi secara keseluruhannya, hubungan antara bahagian-bahagian
                     termasuklah                   dalam organisasi  dan persekitaran organisasi yang terlibat.
                     konseptual, antara-         Kemahiran ini untuk menangani isu-isu umum organisasi.
                       perorangan/               Pengurus juga perlu memahami bahawa organisasi terdiri dari bahagian-bahagian yang komplek
                     kemanusiaan,                Kemahiran konsep ini membolehkan pengurus melihat perkaitan antara syarikat dengan persekitaran
                     teknikal,                     seperti pelanggan, pesaing, pembekal, kerajaan dan sebagainya.
                     pengurusan masa,            Keupayaan  menyelesaikan  masalah  organisasi,  melihat  peluang  serta  ancaman  dari  persekitaran.
                     dan pembuatan                 Pengurus  akan  dapat  mencari,  menganalsis  dan  menginterpretasi  maklumat  untuk  mewujudkan
                     keputusan                     rancangan jangka masa panjang atau rancangan strategik yang akan menentukan arah perjalanan atau
                                                   halatuju  organisasi.

                     Daft 2010              2.  Kemahiran Antara Perorangan/ Kemanusian
                     Griffin 2011                Kemahiran  Antara  Perorangan  /  Kemanusian  adalah  keupayaan  seseorang  pengurus  bekerja  secara
                                                   efektif dengan orang lain.
                                                 Kemahiran memimpin, mengarah, menyelaras,  berkomunikasi dan memotivasi pekerja.

                                                                                                                                           MUKA SURAT 151
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17