Page 13 - MODUL PP PENGGAL 2

MODUL PENGAJIAN PERNIAGAAN 946
 Kemahiran ini membolehkan pengurus berkerja sama dengan pekerja dalam satu pasukan kerja.
 Pengurus bukan sahaja berinteraksi dengan pekerja malah dengan rakan sekerja dan semua pihak
yang berkaitan dalam organisasi. Pengurus juga akan terlibat dalam berinteraksi dengan pihak luar
syarikat seperti pelanggan, pembekal dan sebagainya.

3. Kemahiran Teknikal
 Kemahiran teknikal merujuk kepada keupayaan dan kecekapan pengurus untuk memahami dan
menggunakan teknik, kaedah, peralatan dan prosedur tertentu dalam pekerjaan.
 Penggunaan mesin dalam pengeluaran umpamanya memerlukan kemahiran ini.
 Kemahiran teknik ini adalah diperlukan bagi tujaun mengoperasi mesin dan peralatan serta
penggunaan prosedur dan kaedah melakukan kerja.

4. Kemahiran Masa
 Merujuk kepada penggunaan masa oleh pengurus secara cekap dan berkesan dalam merancang dan
melaksanakan aktiviti kerja.
 Kemahiran menyusun tugasan atau kerja mengikut keutamaan
 Kemahiran bekerja secara berkesan dan mengagihkan tugasan dan kerja secara tersusun dan
berjadual.

5. Kemahiran Pembuatan Keputusan
 Kemahiran pengurus memahami dan menganalisis masalah, membentuk alternatif-alternatif
penyelesaian dan memilih alternatif terbaik dalam menyelesaikan masalah tersebut.

 Pengurus peringkat atasan terlibat dalam membuat keputusan yang besar berhubung dengan
perancangan strategik organisasi.
 Mereka harus memiliki kemahiran konseptual dan analitikal bagi memahami persekitaran dan
meramalkan perubahan dalam persekitaran.

MUKA SURAT 152