Page 55 - ระดับกลยุทธ์

55

้
ุ
- รองรับเปาหมายและวัตถประสงค์ขององค์กร (Support Organizational Goals and

Objectives)

้
- พัฒนากลยุทธ์การจัดซือเพือสนับสนนกลยุทธ์องค์กร (Develop Integrated Pur-
ุ
่
chasing Strategies That Support Organizational Strategies)

้
้
่
Monczka, et al. (2005) ได้จ าแนกหนาทีความรับผิดชอบการจัดซือ
(Responsibilities of Purchasing) ไว้ดังนีคือ
้

- พิจารณาและคัดเลือกผู้ขาย (Evaluate and Select Suppliers)

่
้
- ตรวจสอบข้อมูลคุณสมบัติทางด้านเทคนิคของพัสดุทีจะจัดซือ (Review Specifica-

tion)

- เปนผู้ติดต่อประสานงานคนแรกกับผู้ขาย (Act as Primary Contact with Suppliers)
็

- เลือกวิธีจัดซือจัดจ้าง (Determine the Method of Awarding Purchase Contracts)
้

้
่
้
นอกจากหนาทีความรับผิดชอบการจัดซือ(Purchasing)ตามการจ าแนกของ
Monczka, et al. (2005) แล้ว ฝายจัดซือจะต้องรับผิดชอบทั้งงานบริหาร และงาน
้
่

ประจ าวัน งานต่าง ๆ โดยมีรายละเอียดของหนาทีดังนี (อดุลย์ จาตรงคกล, 2547)
ุ
ุ
้
่
้
้
1.ข่าวสารทั่วไป 2.การวิจัย 3.การจัดซือ 4.การบริหารพัสดุ 5.เบ็ดเตล็ด 6.กิจกรรมพิเศษ