Page 80 - ماهنامه شماره 18 برای فردا
P. 80
80شمار ٔههجدهـم | مهݠـرمــاه1396
....................................................................................................
.....................................................................................................
.....................................................................................................
جلـب رأی کارشـان جد یتـر م یشـود؛ یعنـی حسین اسدی
حرکـت دادن آرای خامـوش یـا بلاتکلیـف بـه سـمت
موردنظـر و آ نقـدر ایـن هـدف بااهمیـت و شـیرین
اسـت کـه روش رسـیدن بـه آن ،اهمیـت چندانـی
نـدارد .پروژ ههـا شـروع م یشـود؛ از تخریـب رقبـا
گرفتـه تـا مظلو منمایـی و بغ ضهـای رو بـه دوربیـن،
از خلـق کلیدواژ ههـای کنایـی گرفتـه تـا ژسـ تهای
اپوزیسـیونی.
آل کلاسیکو رأی به هیچ
وقتـی نسـیم انتخابـات ک مکـم شـروع بـه وزیـدن
هفتـۀ آخـر منتهـی بـه انتخابـات و ب هویژه چند شـب م یکنـد همیشـه عـد های از مـردم هسـتند کـه وارد
و روز آخـر ،حا لوهـوای مـردم و رسـان هها ب هکلـی
رقابتـی م یشـود .چشـم خیابا نهـا بـه تجمعـات فاز شب هروشـنفکری م یشـوند ،یا از تحریم گسـتردۀ
انتخابـات حـرف م یزننـد یـا خـود را کنـار م یکشـند،
سیاسـی پرشـور روشـن م یشـود؛ بنرهـا نصـب و پـاره در بح ثهـای سیاسـی سـکوت م یکننـد و بعـد بـا
م یشـوند و تمامـی جاذب ههـای بصـری از رن گهـا
گرفتـه تـا صداهـا ،شـعارها و ...تنـور انتخابـات را گـرم جمل های تکراری جمع را ترک م یکنند؛ گرچه شاید
ایـن جملـه چنـدان هـم غلـط بـه نظـر نرسـد ،اینکـه وای
م یکننـد .تخری بهـا ب هطـور ماهرانـ های بیـن مـردم ایـجمناعـهمـتهاترأفاقیًادماقدایـومم چـتهخوچبیـزی هی عمـنوشـاضنشـمد ی؟!داهیـنند بـــــــه
تداولیشـتدهوبباـهشدج؛اممثعل ًها م یچرخـد ،کافـی اسـت جملاتـی کݡلوخ
عرضه کرد که بار معنایی خاصی قصد روأخییلـدادی من نحدکاـرنمدمو ایگصویل ًانـکدانایدیندبـاایر بی هکههیدرچوقجدهو
کلیدواژۀ «دیوارکشی در پیاد هروها» باآنکه تاب هحال قوارۀ نقد اصولگرایی انتخابات
شـده ،هنوز هم بچهنـخدوببـاریدجرواانتبخامبـایدتهقبد ولاامصتل ًاحهامن
مهم نیسـت که رأی آ نهـا باشـد در بیـن نامزدهـا نیسـت و بعـد ا گـر
خیلـی پاپیچشـان شـوی برایـت م یگویند کـه از کجا
امـروز از زبـان کسـی بیـرون م یآیـد کـه سـا لها قبـل بـه اینجـا رسـید هاند و چـه امیدهایـی را پرپـر شـده
در انتخابـات ،طیـف خـودش مخاطـب ایـن حـرف
بـود ه اسـت .ب ههرحـال ،ایـن نـوع کلیدواژ ههـا و دید هانـد کـه حـالا بـه هی چکـس و هی چچیـز اعتمـاد
ندارنـد و حاضـر نیسـتند ب ههی چوجـه پـای صنـدوق
امثـال آن نظیـر «لولـه کـردن» و ...ب هخوبـی هم فضا برونـد .آ نهـا بـا قاطعیـت کسـانی را کـه بـه دنبـال
را دوقطبـی م یکنـد و هـم تـرس و نگرانـی را ب هعنـوان
ابـزاری بسـیار تأثیرگـذار رواج م یدهـد .حـالا دیگـر جم عکـردن رأی بـرای کاندیـدای موردعلاق هشـان
هسـتند ناامیـد م یکننـد.
«چـرا بایـد بـه مـا رأی بدهیـد؟» جـای خـودش را بـه
اینکـه «بترسـید ا گـر بـه مـا رأی ندهید !» داده اسـت
و ایـن از یـک سـو حریـف را تضعیـف و از سـوی دیگـر آغاز ماراتن
زحمت پاس خگویی در قبال عملکرد گذشته را از سر
دولـت کـم م یکنـد.از آن سـوی رقابـت هـم ،رقیبـان شورای نگهبان برای تأیید صلاحی تها و تشخیص
دولت مسـتقر،بر وضعیت اشـتغال و رکود و کرسنت مصادیـق رجـال سیاسـی همچنـان از قواعـدی
و ثمـرات ب یاثـر برجـام تکیـه دارد و سـعی م یکنـد بـا پیچیـده کـه گاهـی در طـی گـذر زمـان خـود را نقـض
طـرح شـعارهایی خـود را تغییردهنـده و ناجی وضع م یکنـد بهـره م یگیـرد و همچنـان سـعی م یکنـد
موجـود نشـان دهـد. سـورپرایزی بـرای هـر دوره داشـته باشـد ،چـه ایـن
دوقطبـی واقعـی بـا کنار هگیر یهـای روزهـای شـگفتانه از نـوع تأییـد صلاحیـت باشـد چـه رد
آخـر شـکل م یگیـرد و حـالا جنـگ ثانی ههـا شـروع کماصملیاارًلحساـییـددتئـتقا(ربیل،بخـ ًاوادنرهـیـاریـتدفعـنکـدردومرایهنحـمدرااایرزنـد؛صدلاهاماـاحییبـ،ررهتسر)ـ.چبـینـرهفدنتنــظاهرر
شـده اسـت .کافـی اسـت نگاهـی بـه سـخنران یها گروهـی کـه قـرار نبـود در ایـن انتخابـات رأی بدهنـد
ب هویـژه سـخنران یهای شـخص کاندیـدای دولـت نشـا ندهندۀ تغییراتـی اسـت .ک مکـم وارد بح ثهـا
و نیـز هـواداران او در شـهرهای مختلـف بیندازیـم. م یشـوند ،ابـراز نظرهـای جهـ تدار م یکننـد و ایـن
حر فهـای جالبـی م یشـنویم؛ حر فهایـی کـه بـار بـا ایـن جملـه کـه «مـا رأی نم یدهیـم؛ ولـی ا گـر
دوسـت داریـم چشـ مهایمان را ببندیـم و مغزمـان بـر فـرض محـال ایـن کار را بکنیـم ،بـه فلانـی رأی
را تهـی کنیـم و نفهمیـم کـه از زبـان کسـی بیـرون م یدهیـم» ،پلـی را بـرای بازگشـت ترمیـم م یکننـد
م یآیـد کـه ب هجـای طلبـکاری و ژسـ تهای خـاص و درسـت از همیـن جاسـت کـه استراتژیسـ تهای
