Page 212 - e Prosiding Serai 2021

Seminar Penyelidikan dan Pertandingan Inovasi Peringkat Antarabangsa (Serai) 2021
21-22 September 2021

TINJAUAN LITERATUR

Pendekatan Bajet Berasaskan Outcome (OBB)

Pendekatan Bajet Berasaskan Outcome atau Outcome Based Budgeting (OBB) merupakan
asas yang digunakan dalam menilai pelaksanaan program pendidikan pesisir pantai yang

telah dilaksanakan di Kota Bharu, Kelantan. Pendekatan Bajet Berasaskan Outcome (OBB)
ini merupakan pekeliling perbendaharaan Bil. 2 Tahun 2012 (Malaysia, 2012) yang

dikeluarkan oleh kerajaan untuk mengawal setiap perbelanjaan yang dikeluarkan oleh
kerajaan agar lebih efisien dan bernilai (value for money). Kaedah ini merupakan langkah
yang efektif dalam mengawal perbelanjaan sektor awam melalui pendekatan “Let’s Manager

Manage”,Top-Down dan Prinsip “SMART". Ini adalah selaras dengan program transformasi
kerajaan yang diperkenalkan, dengan misi “Pencapaian Diutamakan”. Manakala kaedah
penilaian tersebut adalah berdasarkan keberkesanan, kesesuaian, kecekapan dan

keekonomian.

Penilaian Program

Pengenalan

Penilaian Program adalah kajian formal melibatkan analisis yang sistematik terhadap
sesuatu program/aktiviti dengan tujuan untuk mendapat gambaran sebenar mengenai
keberkesanan, kesesuaian, kecekapan dan keekonomian (3K1E) bagi sesuatu program

yang dilaksanakan (Bahagian Pendidikan Guru, 2008). Oleh itu, hasil dari penilaian program
yang telah dilakukan ini akan dapat menentukan sama ada program tersebut boleh

diteruskan jika program ini berjaya mencapai objektif program yang digariskan atau
diteruskan dengan penambahbaikan dibuat sekiranya program ingin diteruskan atau
dihentikan jika program ini gagal mencapai matlamat yang digariskan (Malaysia, 2012).

Oleh yang demikian, jelaslah bahawa penilaian program merupakan satu ciri utama
OBB yang amat berguna sebagai alat bagi pihak pengurusan dalam membuat keputusan
sama ada untuk meneruskan atau menamatkan sesebuah program. Penilaian program yang

dimaksudkan di bawah OBB meliputi isu-isu berikut :
1. Keberkesanan – iaitu sejauh mana objektif aktiviti tercapai.
2. Kesesuaian – iaitu sejauh mana objektif aktiviti memenuhi keperluan

pelanggan.
3. Kecekapan – iaitu sejauh mana sumber-sumber aktiviti digunakan secara

optimum dalam menghasilkan outcome.
4. Keekonomian – iaitu setakat mana kos input dapat diminimumkan tanpa
pembaziran.

e-Prosiding Serai 2021/e-ISBN 978-967-19359-3-4 194