Page 241 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)

คู຋มือการประ฼มินผลการดำ฼นินงานรัฐวิสาหกิจ สำหรับป຃༛2567

ตามระบบประ฼มินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการน฾ยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง

2.3 ผลตอบ฽ทน฽ละสิทธิประ฾ยชนຏ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛2.5)

ระดับ 1 ฽นวทางการพัฒนาผลตอบ฽ทน฽ละสิทธิประ฾ยชนຏของกลุ຋ม/ส຋วนบุคลากร༛฾ดยมีการ฼ปรียบ฼ทียบ฾ครงสรຌาง
ผลตอบ฽ทนกับตลาดทีไครอบคลุม฼งิน฼ดือน༛(Salary) ผลตอบ฽ทนจูง฿จ༛(Incentive Pay) ฽ละผลประ฾ยชนຏ

฼กืๅอกูลอืไน༛(Fringe Benefits)
ຌ
ระดับ 2 การปฏิบัติตามกฎหมาย༛หรือขຌอบังคับทีไ฼กีไยวขຌองกับ฽รงงานของการบริหารทรัพยากรบุคคล฼พืไอ฿ห฼กิด
ความ฼ปຓนธรรมกับพนักงาน

ระดับ 3 การดำ฼นินงานตาม฽นวทางการพัฒนาฯ༛เดຌ༛฾ดยมีกลเกหรือกระบวนการติดตาม฽ละประ฼มินผล

การดำ฼นินงานทีไมีประสิทธิภาพ༛฽ละเดຌผลลัพธຏตามทีไกำหนดเวຌ
ใ
ระดับ 4 ฽นวทางการพัฒนาฯ༛สอดคลຌองกับระ฼บียบปฏิบัติขององคຏกร༛รวมถึงมีการนำความ฼หน༛฽ละความตຌองการ
ของกลุ຋ม฽ละส຋วนบุคลากรมา฿ชຌประ฾ยชนຏ฿นการออก฽บบ฽นวทางการพัฒนาฯ

ืไ
ระดับ 5 การ฿ชຌขຌอมูลปງอนกลับจากการดำ฼นินงานตาม฽นวทางการพัฒนาฯ༛รวมถึงขຌอมูลจาก฽หล຋งอน༛โ༛༛
ຌ
มาปรับปรุง฿หสอดคลຌองกับการ฼ปลีไยน฽ปลงอยู຋฼สมอ༛รวมถึง฼ปຓนการปรับปรุงทีไมุ຋ง฼นຌนการพัฒนา
อย຋างต຋อ฼นืไอง༛฼พืไอ฿หຌการทำงาน฼กิดประสิทธิภาพสูงสุด
หมาย฼หตุ༛:

ทัๅงนีๅ༛ความหมายของกลุ຋ม/ส຋วนบุคลากรมีความหมายทีไอาจ฼หมือนหรือ฽ตกต຋างกัน฿นบางกรณี༛
฽ต຋สำหรับ฼กณฑຏประ฼มินประ฼ดในนีๅ༛การ฽บ຋งกลุ຋ม/ส຋วนบุคลากร฼พืไอประ฾ยชนຏ฿นการบริหารผลตอบ฽ทน
฽ละสิทธิประ฾ยชนຏ฿หสอดคลຌองกับความตຌองการ฽ละความคาดหวังของบุคลากร฽ต຋ละกลุ຋ม/ส຋วนมากยิไงขึๅน༛
ຌ
อย຋างเรกใตาม༛การจำ฽นกกลุ຋ม/ส຋วนบุคลากรดังกล຋าว༛สามารถนำเปประยุกตຏ฿ชຌกับการบริหารงาน฿นดຌานอน༛โ༛
ืไ
฼ช຋น༛การ฼รียนรูຌ฽ละพัฒนา༛ความผูกพันองคຏกร༛การจัดการการ฼ปลีไยน฽ปลง༛การบริหารความปลอดภัยฯ༛
การจัดการความรูຌ༛฼ปຓนตຌน༛เดຌหากรัฐวิสาหกิจพิจารณา฽ลຌว฼หในว຋า฼หมาะสม

▪ กลุ຋มบุคลากร༛หมายถึง༛การจำ฽นกบุคลากร฼ปຓนกลุ຋มตาม฾ครงสรຌางระดับบังคับบัญชาของรัฐวิสาหกิจ
฽ต຋ละ฽ห຋ง༛฼ช຋น༛ระดับพนักงาน༛ระดับผูຌบริหาร༛฼ปຓนตຌน༛

▪ ส຋วนบุคลากร༛หมายถึง༛การจำ฽นกบุคลากรตามคุณลักษณะทีไมีร຋วมกัน฽ละสามารถอธิบายการจำ฽นกเดຌ
อย຋างมี฼หตุผล༛฼ช຋น༛ลักษณะงาน༛ทักษะ༛ช຋วงอายุ༛(Generation) ระดับการศึกษา༛฼พศ༛ศาสนา༛฼ปຓนตຌน

หนຌา༛6-14