Page 65 - SE-AM Manual Book 2567 (Edit IA)
P. 65
คูมือการประมินผลการดำนินงานรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง༛ป༛2567)
ตามระบบประมินผลรัฐวิสาหกิจ༛State Enterprise Assessment Model : SE-AM
สำนักงานคณะกรรมการนยบายรัฐวิสาหกิจ༛(สคร.)༛กระทรวงการคลัง
7. กระบวนการติดตามผลสำรใจตามผนปฏิบัติการ༛ละปรับปลีไยนผนงาน༛(Monitoring & Review)
(นๅำหนักรຌอยละ༛15)
กระบวนการ฿นติดตามผลสำรจตามผนปฏิบัติการ༛ละการคาดการณຏผลการดำนินงานของตัวชีๅวัดทีไสำคัญ༛
ใ
ดยปรียบทียบกับปງาหมายประจำป༛ผลการดำนินงานทีผานมา༛รวมถึงคูทียบ/คูขงขัน༛ละการปรับปลีไยน
ผนปฏิบัติการ༛฿นกรณีทีไมีนวนຌมผลการดำนินงานอาจเมปຓนเปตามปງาหมายทีไกำหนดเวຌ༛
7.1 ༛༛กระบวนการติดตามผลสำรใจตามผนปฏิบัติการ༛(นๅำหนักรຌอยละ༛5)
ใ
ระดับ༛༛1 รัฐวิสาหกิจมีการกำหนด/ระบุขัๅนตอนทีไสำคัญของกระบวนการติดตามผลสำรจตามผนปฏิบัติการ༛รวมถึง
กำหนดกรอบวลา฿นการดำนินงาน
ระดับ༛༛2 มีการสืไอสารกระบวนการติดตามผลสำรใจตามผนปฏิบัติการอยางทัไวถึงทัๅงองคຏกร༛ละมีการดำนินงาน
ตามนวทางทีไกำหนด༛รายเตรมาส
ระดับ༛༛3 มีการบูรณาการกระบวนการติดตามผลสำรใจตามผนปฏิบัติการกับกระบวนการถายทอดตัวชีๅวัดระดับ
องคຏกรสูตัวชีๅวัดระดับผนงานละครงการ
ระดับ༛༛4 กระบวนการติดตามผลสำรใจตามผนปฏิบัติการตຌองสามารถบูรณาการกับผนงานทีไสำคัญทีไปรากฎ฿นผน
มบท฿นหัวขຌออืไน༛ชน༛ผนการบริหารละพัฒนาทรัพยากรบุคคล༛ผนการบริหารความสีไยง༛ปຓนตຌน
ระดับ༛ 5 มีการประมินประสิทธิผลของกระบวนการติดตามผลสำรใจตามผนปฏิบัติการ༛ละนำขຌอมูลเป฿ชຌพืไอ
ปรับปรุงกระบวนการ
หมายหตุ༛:
▪ การติดตามตัวชีๅวัดของผนปฏิบัติการ༛พืไอติดตามความคืบหนຌา฿นการดำนินงาน༛ละความสำรใจของ
การดำนินงาน฿นระดับผนงานละครงการ฿หกับผูຌบริหารระดับสูงเดຌพิจารณา༛อยางนຌอยปຓนรายเตรมาส༛
ຌ
ຏ
ุ
ทัๅงนีๅ༛หากมีปຑญหา/อปสรรค฿นการดำนินงานจำปຓนตຌองปรับปรุงผนปฏิบัติการ༛ดยมีการวิคราะหถึง༛
Leading Indicator หรือมีการทำระบบตือนภายลวงหนຌา༛(Early Warning System) กอนทีไตัวชีๅวัด
ຌ
ดังกลาวจะเมบรรลุปງาหมาย༛พืไอ฿หมีการปรับกระบวนการวางผนเดຌทันกาล༛ทัๅงนีๅ༛พืไอ฿หຌมัไน฿จวา༛ณ༛สิๅนป༛
องคຏกรจะบรรลุปງาหมายตามทีไเดຌกำหนดเวຌ
ຌ
▪ ตຌองมีการติดตามการรายงานผล฿นรูปบบของ༛Leading༛Indicator พืไอ฿หผูຌบริหารนำมาตัดสิน฿จ฿น
การบริหารจัดการ
หนຌหนຌา༛2-27
