Page 258 - El Crecimiento Sostenible en RD
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Infraestructura básica C A P Í T U LO 1 3 en el transporte urbano. En tal sentido, es necesario Según el Informe de Desarrollo Humano (2008), la
apoyar al país para establecer políticas que permitan disponibilidad de recursos hídricos en la República
elevar la calidad y la e?ciencia del sistema de trans- Dominicana es considerada su?ciente pero no abun-
porte terrestre del país. Para ello, se requiere mejorar dante. El agua subterránea representa el 60% de la
y fortalecer técnica y administrativamente a los orga- disponibilidad del agua dulce del país y la mitad se
nismos responsables de la ejecución de proyectos, de encuentra actualmente en explotación. Sin embargo,
la plani?cación del mantenimiento y de la operación una alta proporción de los pozos someros está con-
del transporte. taminada. El mismo Informe señala que el principal
problema del sector es la falta de e?ciencia, ya que
Es recomendable la reorganización del sector para con la pérdida de agua existente podrían satisfacerse
generar un ente plani?cador, con competencias sobre las necesidades de casi el triple de los usuarios ac-
todos los modos de transporte con el propósito de evi- tuales. En la República Dominicana, el sector presen-
tar el solapamiento de funciones. Asimismo, deberían ta una situación crítica en términos institucionales,
existir diferentes servicios descentralizados que abor- de cobertura y calidad de los servicios así como de
den las tareas de ordenamiento y ?scalización de la gestión de los sistemas. Además, el marco institucio-
operación del transporte público y privado, así como nal y regulatorio es débil, por lo que no genera los
el manejo del desarrollo de la infraestructura, ya sea incentivos necesarios para que los prestadores ope-
con ?nanciamiento público o a través de concesiones. ren y expandan los servicios con e?ciencia. El mapa
institucional actual es el resultado de una serie de
Adicionalmente, en el marco de la discusión de la ley reformas parciales, entre modelos centralistas y des-
de concesiones, debería crearse una entidad de co- centralizados, al interior del sector. Hasta ahora, no
ordinación de concesiones con competencias en as- existe una autoridad única tarifaria ni un ente rector
pectos ?nancieros, contractuales y defensa jurídica, y que imponga estándares mínimos de cobertura y ni-
con capacidad de coordinación y supervisión para la vel de servicio.
implementación de proyectos, la cual debería trabajar
con los diferentes servicios que desean utilizar el me- 13.4.2 Diagnóstico y políticas existentes
canismo de concesiones.
En 1962, con la implementación de la Ley Nº 5994,
13.4 Agua y saneamiento4 se creó el Instituto Nacional de Aguas Potables y
Alcantarillados (Inapa), con el objetivo de formu-
13.4.1 Justi?cación lar y ejecutar el plan general de abastecimiento de
agua y saneamiento y operar los sistemas puestos
La disponibilidad de agua potable en cantidad y ca- a su cargo. El Inapa, que se ?nancia con recursos
lidad es un requisito básico para asegurar la calidad del presupuesto nacional, recursos propios (tarifas)
de vida de la población y es también condición nece- y emisión de bonos, actualmente atiende, a nivel
saria para mejorar la competitividad de un país. De nacional, a regiones dispersas y con habitantes de
acuerdo con los patrones internacionales, la Repúbli- bajos ingresos, abarcando al 50% de los usuarios
ca Dominicana está rezagada en materia de cobertu- del país5. En paralelo, operan cinco Corporaciones
ra del servicio de agua y saneamiento. Esta situación Regionales de Acueducto y Alcantarillado (CORAA),
genera impactos negativos en la calidad de vida, la creadas por ley (dos durante los años setenta y las
salud pública y limita las oportunidades de desarrollo restantes en los años noventa) para atender a las
económico del país. regiones de Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata,
Moca y La Romana.
4 Esta sección se basa en el “Diagnóstico del sector agua potable en República Dominicana”, realizado por Roda y Meléndez
(2008) y en la Síntesis del Plan Estratégico Sectorial de Agua Potable y Saneamiento.
5 Excepto en las regiones donde atienden las CORAAs.
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