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TALENTUM LATAM
Chile
CARLOS ELBO
Presidente
CERH
La dicotomía entre las gestión moderna al Sindicato como el único ente que
de personas basada en la confianza y el puede otorgar beneficios y por ende
esquema rígido de Relaciones Laborales es prácticamente obligatorio pertenecer
impulsado por los cambios legislativos a él. De esta manera la huelga, en
hacen que gestionar personas en Chile el caso de que no haya acuerdos, es
hoy sea un poco esquizofrénico. prácticamente total en la empresa.
Por un lado buscamos colaboradores La Gerencias de RRLL se transforman
felices, autogestionados, productivos así en un elemento clave, al igual que
y, por otra parte, el estricto marco los abogados especialistas en materias
regulatorio que exige controles, registros laborales y el desafío desde la gestión
e impone rigideces y prohibiciones. de personas en el amplio sentido de la
palabra, es saber convivir con este rígido
Es un arte equilibrar ambos aspecto y este marco legal sin perder el entusiasmo
arte debe extremarse en estos tiempos y perseverar con el objetivo de crear
en que en Chile estamos estrenando un espacios de trabajo armónicos, flexibles
nuevo Código del Trabajo que potencia y productivos.
Colombia
CARLOS G. SCHMIDT-MUMM JUNGUITO
Vicepresidente Junta Directiva
Federación Colombiana de
Gestión Humana
Las decisiones laborales de la Corte Constitucional, la agenda normativa del
Gobierno, el cumplimiento del plan laboral derivado del TLC con Estados Unidos y
el proceso de paz, plantean grandes desafíos de relaciones laborales al interior de
las empresas operando en Colombia. Entre los principales desafíos para el sector
empresarial están:
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